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 在一个全民直播的时代，越来越多的精英也放下身段，开始指导普通人如何取得成功。直播的人获得了流量，听播的人获得了智慧，各取所需，皆大欢喜。可惜很多时候剧本是好的，但是观众并不一定按照导演设定的场景来表达自己的情绪，经常会形成不可预料的舆论事件。 最近某位女总裁就因为直播陷入到一场舆情之中，相信这是她直播的时候没有设想到的。无论是职场女强人的定位，还是传授管理经验的内容，不但没有引起听播人的共情，得到听播人的认同，反倒激起了众多打工人的不满。尤其是她以“霸道女总裁”的口吻，提出没必要考虑员工个人情感的裁员言论，更是挑战了职业道德和伦理的底线。 舆情一旦发生，网络有痕，覆水难收。不管她现在如何道歉，已经很难改变大众对此事的态度，也很难挽回对企业形象的负面影响。面对这样的后果，人们不禁会问，作为职场精英，这位总裁直播时就没有意识到自己言论存在的问题吗？答案是肯定的。毕竟这位总裁不是江湖上的无名之辈，没必要依靠激言论来吸引公众关注，而是真心认为自己这样说没错。既然初衷不是为了哗众取宠，那么为什么还做出了这样“犯众怒”的举动呢？ 答案很简单，这位霸道女总裁陷入了“认同幻觉”。 什么是“认同幻觉”呢？就是把自己的内在认同当做了外在认同，把小范围的认同当做了公众认同。简单来说就是把个别人的观点当成了大众的观点。就像一个小孩子，天天被爷爷奶奶、爸爸妈妈夸自己能歌善舞，就以为自己是个艺术家了。结果参加一次班级联欢会就知道，自己那点艺术细胞只能自娱自乐。 这位霸道女总裁履历很光鲜，过往的成功给她积累了很强的自信心，自我认同爆棚。在单位做高管也很受高层认可，自认有很强的管理能力和经验。正因为如此，在直播材料的准备过程中，直播团队不敢也不会提出任何异议，只会夸奖领导的讲话高屋建瓴。在这样的环境中，霸道女总裁出现“认同幻觉”很正常，不出现才不正常。 在我们周围，并不是只有这位霸道女总裁才会犯这样的错误，大多数人都有认同幻觉，只不过症状有轻有重而已。症状轻的认同幻觉可以帮助自己树立信心，要自己活得更有面子，更能自洽。症状重的认同幻觉除了自我麻醉之外，还可以影响周围的人，形成一个集体的幻觉盛宴，很多搞传销的人就喜欢塑造这样的场域。 要打破认同幻觉很简单，只要扩大一下自己的认同场景即可。小范围里的装神弄鬼，很容易就会变成大范围里的出洋相。场景越公开，认同的难度越大，认同的质量越高。所以那些拍马屁的人都愿意有一个和领导单独相处的机会，因为这个时候拍马屁，才不会引起周围人的笑场。 要打破幻觉，孩子觉得自己唱得好不行，还要听听爷爷奶奶的看法；爷爷奶奶觉得唱得好还不行，还要听听同学朋友的看法；同学朋友觉得唱得好还不行，还要听听社会大众的看法。在认同这件事情上，进来的光越多，认同的幻觉越少，越真实。 邹忌在妻妾那里得到的认同更多，觉得他比城北徐公更美。好在邹忌自己能够打破这种认同幻觉，去看看城北徐公到底长什么样，不至于被周围的人所蒙蔽。很多人虽然认识到这种蒙蔽不好，但是舍不得放弃这种幻觉带来的快感，也就没有勇气去揭开真相。 无论是夫人因为爱邹忌说他美，还是姬妾因为怕邹忌说他美，邹忌都得到了要他舒心的结论。很多公司老板都存在这样的问题，创业的时候还能听得进大家的话，组织一个经理办公会讨论讨论，但是随着事业的成功，周围制造幻觉的力量越来越强大，慢慢觉得自己比谁都聪明，开始独断专行。小公司也开始成立董事局，办公室也改成了办公厅，谈业务也要新闻报道，俨然一副世界五百强的做派。 认同幻觉是一种精神麻醉，容易使人脱离实际，成为被嘲笑的对象。司马迁在《史记》里面提到一个夜郎国的故事：滇王与汉使者言曰：“汉孰与我大？”及夜郎侯亦然。以道不通，故各以为一州主，不知汉广大。 虽然在信息时代，每个人都有多元化的信息来源，但是如何选择吸收还在自己。如果生活在自己的小圈子里，接受着各种顺耳的话语，信息再多也是枉然。毕竟夜郎国虽然不常有，但是夜郎国王的幻觉还是会反复出现的。 *文章版权归作者刘辉所有，转载请注明出处*
聪明领导容易犯的三个错误 |
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