 自古以来，中国人对探索未知世界的想象，便是“纵横四海”。 《尚书》最早记载了中国人的海洋观念，所谓“文命，敷于四海”。屈原在《九歌 云中君》中感叹,“览冀州兮有余，横四海兮焉穷”，希望云神带着他找寻海洋的尽头。 今天，数字化转型升级已成为全世界一股不可逆转的浪潮，深刻地改变着企业的运营模式、竞争格局。无论是大型企业还是中小企业，都需拥抱这一变革。 置身于数字经济的浪潮之中，与大型企业相比，中小企业面对复杂多变的商业环境时的抗风险能力较低。 如同舰队需要航母的平台级能力作为支撑，在变幻莫测的海洋中“落地生根”，中小企业也需要让数智技术落地的“地面”和平台。  最近恰逢数字中国建设峰会在福州举办，这座海边城市汇聚了诸多企业数字化转型案例，让我们切实地体会到，数字中国的海域正涌动着创新的浪潮，中小企业正凭借敏捷而灵活的创新力，迅速适应市场变化，放舟数智之海。 而华为云，恰如一艘护航航母，为中小企业提供平台级数智能力和创新落地“地面”。 我们就从全国遍地开花的华为云融通创新平台，去看看中小企业“纵横四海”的转型风采。  中小企业转型 靠平台模式“落地生根” 毫不夸张地说，没有中小企业的数智化，就没有可持续的数字经济。 中小企业第四次全国经济普查的数据显示，我国的中小企业数量已经超过3000万家，中小企业创造了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%的技术创新、80%的城镇劳动就业，并占有了90%以上的市场主体。 而长期以来，基础薄弱、数字化转型成本高、数字化专业人才短缺、数字化转型能力不足等问题，都困扰着中小企业。 而解题思路已有共识，那就是“平台模式”，被认为是中小企业数字化转型和落地的主要实现方式。  具体来说，是发挥大企业数字化牵引作用，鼓励大企业打造符合中小企业特点的数字化服务平台，推动开发一批小型化、快速化、轻量化、精准化的“小快轻准”低成本产业链供应链协同解决方案和场景。 这类创新型科技平台，作为产业数字化发展的“牛鼻子”，可以让中小企业数字化问题迎刃而解，抵御转型中的未知风浪。比如欧盟就构建了多种支撑平台，欧洲企业网络（EEN）拥有数百个成员，助力中小企业的数字化转型升级。 那么，中国有没有类似的平台呢？ 必须看到，“平台模式”对牵住“牛鼻子”的大企业，有较高的要求： 1.平台作为产业要素资源的“连接器”，要求大企业具备技术、算力、人才等诸多新型生产要素的连接/供给能力，有完善的ICT产业版图和较大的生态规模。 2.平台作为产业形成数字合力的“加速器”，要求大企业有充分的数智转型经验，提前预测到中小企业可能遇到的困难并制定相应的策略，规划好详细路径，才能为转型加速。 3.平台作为培育新型产业组织的“孵化器”，要求大企业有开放互利共赢的合作理念，吸引政产学研用等各个角色汇聚起来，形成利益共同体，携手为中小企业提供支撑。 4.平台作为中小企业转型的“着陆点”，要求大企业根据中小企业灵活快速响应的特点，提供“小快轻准”的解决方案，通过精准的靶向服务手段，让数智化技术在中小企业落到实处。 综上，搭建面向国内中小企业的创新平台，能够作为牵引的大企业屈指可数。华为云，便是其中之一。  作为ICT领域平台型、生态型科技公司，华为云正借助大中小融通创新的实践方式，面向产业创新，持续提升新质生产力，为中小企业打造了一个以“平台+服务+标准”构建的供需对接服务平台——华为云创新中心。 我们可以该服务模式，看作一艘“平台级”航母，护航在中小企业纵横数智之海的路途上。 华为云 造一艘能力全面的“数智航母”  华为云创新中心的服务模式，是以产业集群，作为中小企业转型赋能的核心单元。 面向中小企业产业集群，华为云培育了一批扎根细分行业、熟悉中小企业需求的公共服务平台。产业集群可以通过中心的平台级能力，为中小企业转型提供全面护航，包括：  全要素。华为联合生态伙伴，深入中小企业数字化转型实践，聚焦中小企业数字化转型特征及需求，充分发挥政府引导作用，整合“产学研金服用”等要素资源，为中小企业提供成本效益高的转型方案。 全周期。围绕中小企业数字化转型的全生命周期需求，打造“小快轻准”解决方案供给资源池，通过统一企业运行场景和解决方案分类，实现供需精准匹配，提升服务有效供给。比如说，信息化阶段，平台可以助力企业IT系统按需上云或新系统全部上云；数字化阶段，基于平台搭建起数据融合的内外集成系统，打通业务流程；智能化阶段，按需接入平台提供的EI智能云服务，快速对接各类智能技术。 全流程。全流程“诊、转、育、服”整体服务，全链条清晰布局，支持企业按阶段、有计划、落地转型规划，每个环节都得到支撑，确保“能成事”、能高质量做成事，从而更有效地激活广大中小企业经济效率和创新活力，提升产业链、创新链竞争力。 作为护航型航母，华为云创新中心的一大特点，是可以大规模建造。  去年以来，众多城市先后发布“中小企业数字化转型城市试点”相关政策配套措施，华为深入包括多地进行中小企业公共服务平台建设。 目前，华为在全国20多个省区，与各地政府联合共建超过170个华为云创新中心，累计为全国5万家以上中小企业提供咨询诊断、数字化转型服务；共计孵化超过100个创新型解决方案，并进行验证推广复制，积累了近4万个产业链上下游生态合作伙伴。 那么，这艘平台级“航母”究竟给中小企业的数智竞争力，带来了哪些实际提升？我们通过一番实战来检验。 纵横四海 中小企业的转型实战 尽管不同地区的中小企业，在资源禀赋、产业基础等方面存在差异，但都在积极适应市场变化，依托遍地开花的华为云创新中心，寻求转型升级，为地区经济发展贡献力量。 数字东部： 东部地区地理位置优越，经济基础雄厚，中小企业不仅数量庞大，创新表现也十分活跃。可以说，数智技术是东部中小企业“更上一层楼”的那阵“东风”。 比如位于苏州工业园区的江天精密制造科技（苏州）有限公司，所涉及的医疗模具业务、注塑业务和 SKU，此前缺少系统化管理。导致经营过程中，业务审批周期长，领导无法实时处理，效率较低；业务审批按照经验判断，决策缺少数据依据参考；该公司60%为出口产品，亟需系统支持海外业务拓展。 这种情况下，专为成长型企业打造的一款 ERP SaaS 应用华为云 SparkPack 数字化解决方案，提供集采购、财务、库存、分销、生产销售等核心功能为一体的整体化解决方案，助力江天精密制造实现业务流、资金流、信息流的三流融合，成功降本增效，扩大海外市场空间，带来更多业务增长点。 数字南部： 我国南方既有广东、广西、海南等沿海省份，以及云南、贵州等内陆地区，而华为云创新中心的“平台级”能力，有力支撑了南部各类中小企业的精细化、定制化转型需求。 比如说，云南锡业新材料有限公司是国家级高新技术企业、第四批专精特新“小巨人”企业、云南省单项冠军示范（培育）企业，数字化经验不足，缺乏整体规划，现有数字化程度无法应对行业发展。 为此，华为云深入该企业内部，展开调研，提供符合现实情况和核心需求的数字化转型策略建议。发挥生态优势，联合伙伴打造 CRM 系统集成架构，建设全业务链的营销服务经营平台，引入华为智慧屏等全系列智能协作终端，实现跨地区、跨企业、跨终端的智能沟通协作……一系列操作下，有效提升企业协同办公效率，降低管理成本和风险，协同效率提升了 20%，成本核算准确率提升10%。  而同处南方的松山湖创新中心，则是华为云在东莞松山湖建立的创新中心。2019年至今，华为云先后在松山湖建立工业互联网创新中心和开发者创新中心，通过这两个创新平台，已经为超100个企业提供数字化转型服务，引荐超20家华为云生态伙伴落地东莞，真正地帮助政府去实现产业维度的高质量发展。咨询机构沙利文的评估显示，华为云工业互联网创新中心在两年时间里，为东莞松山湖带来了24个亿的GDP拉动。  在此次峰会期间举办的产业数智创新生态大会上，昆明市与华为的一项重磅签约，预示着未来会有更多合作与创新举措在云南展开。作为第一批中小企业数字化转型试点城市，昆明将通过两年完成改造400家中小企业的目标，其间，华为云创新中心的服务模式可以发挥重要作用，通过打造具有昆明特色的数字经济产业集群，为中小企业转型赋能。 数字西部： 《西部蓝皮书：中国西部发展报告（2023）》提出，数字经济时代，西部地区可以通过“东数西算”工程，将先天“风光”优势转化为发展动能，以数字技术赋能经济社会高质量发展。 而数字基础设施，也需要有相应的服务、平台，作为配套。华为云创新中心，便是释放西部算力生产力的重要平台。 在西部山城重庆，相继落地了渝北软开云、两江人工智能、南岸物联网、西永鲲鹏计算4个创新中心，直接服务超过2000家企业“上云上平台”和数字化转型。 其中，渝北软开云创新中心2018年8月在首届智博会期间即挂牌落地仙桃数据谷，近五年来，已经服务了全市900余家次中小软件企业研发上云、提质增效，并培养和服务开发者超过30000人次，为西部数字经济的发展夯实基础。 数字北部： 今年年初，中小企业数字化转型供需对接服务平台在华北平原的山东省上线。将华为服务于全国中小企业数字化转型沉淀的实践经验引入到山东，强化并“打透”供需对接，目前已入驻2400+家企业、120+位专家，汇聚1800+个需求，助力齐鲁大地的中小工业制造企业数字化转型，沉淀了大量本地“智改数转”的成功案例。 可以看到，各地中小企业，借助华为云融通创新平台，如同有了护航航母一般，更自信地纵横数智之海，形成了千帆竞渡、百舸争流的局面。 驾云而行 尽览数字中国的九州四海 作为中国经济90%的主体，中小企业是数字经济增长的主力军。从这个角度看，数字中国、驾云而行，并非虚言。 面向全国中小企业数字化转型城市试点的产业转型需求和痛点，华为云正携手生态伙伴，携手各城市，加速千行万企数字化转型。目前，华为云创新中心已在全国20多个省区落地，通过广泛覆盖的合作网络，推动平台服务的普及和深入。 充分发挥“平台模式”的融通创新优势，为什么是华为云？ 锻造一艘平台级“数智航母”，华为云的不可取代性，体现在三方面： 一是全面。华为云既有ICT硬实力，提供从基础设施到平台服务再到软件应用的全栈云服务，又有诊转育服的全流程定制化解决方案“软实力”。因此，在中小企业的数字化升级改造中，华为云创新中心既能满足行业共性需求，提供成本更优的通用方案，也能根据中小企业个性要求和场景，提供更具针对性的解决方案，多维度实现供需的精准匹配。 二是领先。有业内人士表示，产业集群不是各方签一个合作协议就协同，最后执行落地，一定要有大家都认可的技术产品，有本事响应企业客户的需求。华为云作为全球领先的云计算服务提供商之一，在技术方面确实具有显著的领先性，可以为城市及中小企业提供包括“昇腾云服务+AIPMC+智能边缘小站”的新算力，以及盘古大模型释放的AI技术新动能。 三是责任感。助力数字中国的发展，华为云有着独树一帜的使命感与责任感，在高校人才培养、生态方面多年来投入了大量精力财力，做了非常多有益的工作。比如开发者创新中心，集教学、展示、互动为一体，助力创新型应用技术人才的培养；不断升级其生态政策，使能开发者数字创新，与合作伙伴共同发布了多个联合解决方案。 其中，华为云的中小企业融通创新平台，也恰逢其时，响应了各地的中小企业数字化赋能专项行动，将政策转化为落地实践……越来越多的伙伴和客户在华为云上快速成长、收获了技术和商业上的创新增长，从而积累了口碑和信任。 正如苏轼《水龙吟》所说：有云驾、骖风驭，行尽九州四海。 华为云以产业集群为转型赋能核心单元的“平台模式”，通过强大的综合实力和专业服务，营造了一个安全、稳定、高效的转型环境，让中小企业有了一座“不沉没的岛屿”，平稳应对诸多不确定性和挑战，最终让数智技术落地生根。 在华为云创新中心的平台上，中小企业正勇往直前，驰骋数字九州，纵横数智之海。 |
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