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你问：我发现自己总是不太会发现问题，也不会有效提问，这该怎么办呢？李老师，为什么我总是看不到问题的线索？有没有什么方法能让我更快地发现问题，更准确地提出问题呢？我真的很想提高自己的这个能力，怎么办？
我说：在日常生活和工作中，我们经常需要面对各种问题。 为了更好地发现问题、分析问题和解决问题，我们可以学习并运用一些有效的提问模型。 先刷重点：
内容一：学会有效提问能帮你更好地发现问题、理解问题，并找到解决方案。 ✓ 内容二：通过五种实用的提问模型——苏格拉底式、NLP逻辑层次、GROW、共情式和对抗式，可以引导对方深入思考，理清现状和目标，建立共鸣，或捍卫自己的观点。 ✓ 内容三：不断练习和运用这些提问模型，可以逐渐提升自己的思维能力和问题解决能力。 ✓ 这些模型不仅能帮助我们更深入地理解问题，还能引导我们找到更好的解决方案。接下来，我们将通过你问我答的方式，详细介绍五种实用的提问模型。 接下来，我们再详细的探究发现问题的思路。 更多思路， 也可以延伸阅读李老师作品《如何提升思维能力》。✓ 1、苏格拉底式提问 ✓ 你问：苏格拉底式提问是什么？
我说：这个提问法，我深有体会的，李老师也最喜欢运用的就是苏格拉底提问的问答法。也是我写作的风格，也就是运用苏格拉底提问法来进行写作的。 这是一种通过连续提问来引导对方深入思考的方法。比如，当你面对一个观点或现象时，可以问：“你为什么这么认为？”或者“这个现象背后的原因是什么？” 想象一下，你和一个朋友在讨论某个社会现象，他提出了一个观点。你想更深入地了解他的想法，就可以使用苏格拉底式提问，通过一系列问题，引导他逐步展开思考，从而更全面地理解他的观点。 来举一个例子： 朋友：“我觉得现在的社交媒体对人际关系有负面影响。” 你：“为什么这么说呢？” 朋友：“因为人们都在低头看手机，忽视了面对面的交流。” 你：“那你觉得这种情况为什么会发生？” 朋友：“可能是因为社交媒体太吸引人了，而且方便快捷。” 通过这样的对话，你不仅了解了朋友的观点，还引导他进行了更深入的思考。 还有更多关于讲话的问题， 可以延伸阅读李老师的作品：《如何提升讲话能力》。✓ 2、NLP逻辑层次模型 ✓ 你问：NLP逻辑层次模型是怎样的？
我说：这个模型通过一系列层次递进的问题来引导思考，从表面的行为或现象，逐步深入到更深层次的动机和价值观。 比如，当你面对一个个人或团队的目标时，你可以从“想要什么？”开始提问，然后逐渐深入到“为什么这么重要？”和“如何实现？”等问题。 我们再来一个例子： 你问：“你今年的工作目标是什么？” 同事：“我想提高销售额。” 你问：“为什么提高销售额对你这么重要？” 同事：“因为我想获得更高的业绩提成。” 你问：“那你打算如何提高销售额呢？” 同事：“我打算优化产品推广策略，增加客户粘性。” 通过这样的对话，你帮助同事理清了工作目标，并探讨了实现目标的具体方法。 这样的提问，是不是很好玩，希望你下次也可以开始运用这些提问的方式，去发现问题的线索。 3、GROW模型 ✓ 你问：GROW模型是什么？
我说：GROW代表目标、现状、选择和行动方案。这个模型通过一系列有序的问题，帮助你理清现状，明确目标，并探索解决方案。 当你面临一个复杂的问题或项目时，可以使用GROW模型来系统地思考和规划。首先明确你的目标，然后分析现状，接着探索可能的选择，最后制定具体的行动方案。 例子： 你：“我们的项目目标是什么？” 团队成员：“提高客户满意度。” 你：“那我们现在的客户满意度如何？” 团队成员：“目前只有60%的客户表示满意。” 你：“那我们可以采取哪些措施来提高客户满意度呢？” 团队成员：“我们可以优化客户服务流程，提供更多的个性化服务。” 你：“那接下来我们应该怎么做呢？” 团队成员：“我们可以先制定一个详细的优化计划，然后逐步实施。” 通过这样的对话，你和团队成员一起明确了项目目标，并探讨了具体的实施方案。 又完成了一次刻意训练。 4、共情式提问模型 ✓ 你问：共情式提问是怎样的？
我说：这种提问方式旨在通过提问来建立共鸣和理解，比如问对方“你感受如何？”或者“这个问题对你有什么影响？”等。 当你想要深入了解他人的感受和需求时，可以使用共情式提问。这种提问方式能够让你更好地理解对方的情绪和想法，从而建立更紧密的人际关系。 例子： 朋友：“我最近感觉很焦虑。” 你：“能具体说说你为什么感到焦虑吗？” 朋友：“我工作压力很大，而且家里也有一些事情让我烦心。” 你：“这种压力对你生活有什么影响呢？” 朋友：“我睡眠质量很差，而且经常感到心慌。” 通过这样的对话，你不仅了解了朋友的具体困扰，还让他感受到了你的关心和理解。 5、对抗式提问模型 ✓ 你问：什么是对抗式提问？
我说：在面对争议或冲突时，对抗式提问能帮你捍卫观点和权益，比如问“你的依据是什么？”或“有没有其他可能？” 在商务谈判或辩论中，当对方提出一个你不认同的观点时，可以使用对抗式提问来揭示其逻辑漏洞或偏见，从而为你的观点争取更多的支持。 来举一个例子： 同事：“我认为我们应该采用A方案。” 你：“你为什么觉得A方案更好呢？” 同事：“因为它成本更低。” 你：“但你有没有考虑过A方案的长期效益和风险呢？” 同事：“这个…我确实没有想得太深入。” 通过这样的对话，你不仅挑战了同事的观点，还引导他进行了更全面的思考。 场景模拟提问 假设你正在参加一个项目会议，有人提出了一个你认为不太可行的方案。 你可以这样提问来捍卫自己的观点： “你提出这个方案的依据是什么？ 有没有考虑过实施过程中可能遇到的困难和风险？ 我们是否可以一起探讨其他更可行的方案？” 通过这样的刻意训练，你就会感受到刻意训练带来的力量。 总结 这五个模型能够训练，提升我们发现问题线索的能力。 它们提供了，不同的视角和思考框架，帮助我们更全面地理解问题、分析情况，并提出更有效的解决方案。 来一张图总结下：
可以点击放大看的更加清晰 通过不断训练和运用这些模型，我们可以逐渐提升自己的思维能力和问题解决能力。 李老师作品：✓
下单联系李老师，请复制括号中的微信号（gaotuonet） 唤醒你的思考能力和表达能力，是我的使命。✓ 李老师三年时间累计输出60万字，同1000多位读者朋友一起打磨而成，始终以你的问题为出发点，始终保持以看得懂，能用上，为原则。和你一起探究，思维和表达的能力提升。 思维的三大作用： （1）思维混乱，就是帮你想清楚。✓ （2）讲话没逻辑，帮你说明白。✓ （3）解决问题不到位，帮你做到位。✓ |
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