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《架势学》 作者：韩妙第
图片提供：源自网络 日期：2024年08月26日 《架势学》理论介绍 作者：韩妙第 日期：2024年08月26日 一．框架性 框架就是一个事物组织中的骨架，这种骨架在整个组织中能够吸附各种要素，同时在此骨架中各种要素彼此按照各自的特属性形成一个分工、协作以及各司其职的生态机制。显然，在任何一个组织中，骨架是其竞争的核心，更是支撑其整体组织能够开展运营的枢纽组织。即作为框架首先在于其主体性，这是因为作为一个事物内部组织中必须具有的结构，框架的结构在于架构起一个事物，并使得该事物能够独立并存在。同时因为整个框架是一个事物内部各种组织彼此支撑并彼此借助对方支撑起整个事物组织形态的有效依据，并以此作为依据架构起一个事物物体的整体状态。 二．架构性 架构是一种以集成、设计以及组合的联结系统。它是以集成为指导原则，以设计作为组合的抽象路径，通过彼此间存在的交互性来构建起一个中观本体的逻辑方法。集合是指按照某种要求，将与之相关的事物、知识汇总、集聚在某种标准、要求以及框架之内，形成某种类型事物、知识等综合体的共生组织。因此，架构的作用就是在一个系统组织中将不同组成要素与其它的组成要素进行连接，这种连接的目的在于满足不同语境、场景以及情景的应用需求。在此，将不同的业态进行连接的行为就是串联。串联就是打破原来的单纯性和独立性以及孤立性。就是让不同的组成要素与其它不同属性的专业机构进行互联，从而产生一家一家彼此连接的连贯性语境、场景以及情景应用环境。 三．布局性 布局就是将策划的设想，规划的要求按照计划实施的具体细节进行贯彻执行的布置。在部署中充分体现策划设想、规划要求以及计划环节等的关键、重点以及程序。 布局就是将策划、构思以及设想，通过规划的要求、方式以及程序去实施的贯彻执行行为，也可以称之为布置。布置就是将不同的事物按照策划、构思以及设想进行分布、排列以及安排等的陈列、安置、措置手段。布局在在文学创作中属于构思、装饰等的手法，安排诗文书画的结构。显然，布局就是将策划、构思以及设想好的工作、任务以及活动等内容部署下去，同时也对场所、局势以及状态重新作整理、安排以及调整。自然，在部署中充分体现策划、构思以及设想等要求、计划、环节。因此，布局就是通过贯彻执行策划、构思以及设想中需要完成的工作内容，以此奠定策划、规划以及计划中所设想、要求以及环节的全新局面，从而通过具体的努力在未来力争将策划、规划以及计划中全新发展的构思、谋划以及设想达到预期境界的贯彻执行过程。 四．架势的定义： 什么是架势？ 架势就是遵循某种组织原则，将各种要素按照其专业属性进行部署之后形成的一个实物整体存在状态。这种实物存在状态对外可以迎接、吸收、处理等功能，而对内在具有系统化、程序化以及逻辑化等的分工、定位以及专职等的处理功能。显然，架势就是一个组织架构具有常规运营能力的组织、服务以及竞争等的处理机制。显然，架势是通过整个组织处理机制释放出因势性、守势性以及逆势性三大作用。同时通过局势性、取势性以及定势性三大目的的实现，有效的突显出架势这一组织处理机制具有着攻势性、腔势性以及态势性三大功能。 五．架势的概念： 什么是架势？ 架势就是指整个组织结构在完成之后具有着某种处理机制，这种组织处理机制可以针对某种类型的事务进行处理并被他人所感知而意识到其性能。自然，这种性能由于处理能力而产生一定的影响力。但是这种影响力的根源在于这种组织处理机制中蕴含的处理能力，也就是常规语境中所强调的实力。因此，架势的组织处理机制其指导思想就是由样式性、形式性以及格式性三种姿态组成。同时在完成组织架构之后释放出因势性、守势性以及逆势性三大作用。并在架势的影响力发挥过程中秉持感觉性、感召性、感受性三大原则。进而在现象层面显现出框架性、架构性以及布局性三大特征，由此凸显出架势这一组织处理机制存在着虚拟性、虚构性以及虚实性三大类型。 结语： “架势”这东西就是指摆出一付准备进入某种工作、战斗抑或挑战等的样子。而这种样子就是某种方式、方法以及方案等的应急策略。因而也可以称之为应激的样子。应激是机体在各种内外环境因素及社会、心理因素刺激时所出现的全身性非特异性适应反应，又称为应激反应。应激反应是刺激物同个体自身的身心特性交互作用的结果，而不仅仅由刺激物引起，还与个体对应激源的认识、个体处理应激事件的经验等有关。这些刺激因素称为应激原。应激是在出乎意料的紧迫与危险情况下引起的高速而高度紧张的情绪状态。应激的最直接表现即精神紧张。同时，所谓样子就是一种事物存在的时候做出的样式、形式以及格式等式样。式样是指在加工制造产品时，所设计的初期标准（样标）抑或款式。因而式样具有不断修正、调整以及应变等的适应性。适应性是指行为主体在高压环境下出现主观和动态性应变形态，这种应变说明行为客体所具有的生命弹性所蕴含的独有的应变能力。这种适应性变现为主观能动性，通过主动的适应显示出生命体的扩张能力。自然，适应性行为主体在外力作用下发生形变的状态程度。即在高压状态下表现出的逆来顺受形态，它反映了适应性行为主体的承受底限或极限。这种承受底限或极限具有静态顺应性，是非主观的非能动性的。显然，架势这样子完全是处于被动状态下做出的应急反应。而这就是《架势学》理论研究的成果所在。即作为“架势”这一行为状态是在受到外界高压的刺激下做出的应急反应。通过这种应激反应来应对即将面临的外界压力、刺激以及挑战，从而以应战的姿态在危局之中做出架势来恐吓对方并达到摆脱目前的困局、困境以及困难。它与“气势”最大的区别在于“气势”这一现象属于主动性，而“架势”这一现象属于被动性。 《架势学》理论目录 作者：韩妙第 日期：2024年08月26日 第一章：架势的现象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 一．架势的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）词本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）概念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 二．架势的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）框架性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）（二）架构性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）布局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 三．架势的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）虚拟性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）虚构性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）虚实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（080） 第二章：架势的形态┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 一．架势的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）样式性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）格式性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）形式性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 二．架势的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）应景性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）应急性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）应变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 三．架势的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）形势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）声势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）气势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 第三章：架势的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 一．架势的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）因势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）顺势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）守势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 二．架势的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）局势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）取势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）定势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 三．架势的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）攻势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）腔势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）态势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 第四章：架势的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 一．架势的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）感觉性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）感召性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）感受性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 二．架势的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）关键性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）关联性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）关系性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 三．架势的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）演绎性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）演进性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）演化性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 第五章：架势的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（053） 一．架势的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）设想性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）设计性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）设定性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 二．架势的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）营造性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）塑造性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）创造性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） 三．架势的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （一）实力性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （二）势力性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） （三）能力性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001） |
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