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很多同学，带领新人，然后制定计划，不知道怎么弄，那今天我们就给大家带来一个开发运营上架的流程计划表，一共28个步骤，帮大家节省了带人的问题。 1.产品开发环节 产品调研，产品开发、数据分析，产品预算和ROI评估方案可行性，产品公模或者私模 2.上架前环节 熟悉样品，财务分析，运营规划，类目规划，分析计划竞争对手文案，FBA备货，图片方案，关键词，文案，产品备货 3，上架发货环节 上架，FBA发货 4，产品推广期环节 推广，站内广告，表格跟踪，站外权重优化推广，SD和独立站推广，权重优化，后期跟进，产品优化   爆款运营流程  基本流程  亚马逊21天爆款打造计划 一个新品，我们应该怎么做，在新人刚刚开始的时候，一头雾水，不知道推广计划需要多长时间，需要三个月或者一个月，接下来，我们在这里给大家整理一个21天爆款打造计划，需要分别做哪些东西？  产品销量计划  产品销量计划  备货推广计划  防断货库存表 防断货库存表使用表和七段式选品风险评估表，帮助开发降低产品开发风险，帮助运营降低产品断货风险。 防断货库存表使用方法：我们可以依据日均销量来计算库存预计可用时间，我们依据该表可以计算重点产品的库存，推算备货日期。  新品推广计划  风险评估表  风险评估表使用举例：表格附有使用案例。 |
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