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如何做出更好的选择?7个决策心智模型

 朕皇考曰福林 2025-04-21 发布于上海

昨天简单聊了如何做选择,今天继续这一话题.

如何做出更明智的选择?

一个人决策的质量,直接决定了人生的高度和成就。

一个人分析问题、权衡利弊、做出抉择的能力越强,意味着这个人在面对人生十字路口时越能走向正确的方向。

著名决策专家查理·芒格曾说:'拥有多元思维模型的人,在做决策时就像站在思想的制高点,能够全方位地看清问题本质。'

也就是说,只有掌握了多种决策心智模型,才能做出高质量的选择,否则就只能依靠直觉和运气,在迷雾中摸索前行。

但现实中人们做选择时,为什么总是陷入纠结,做出后悔的选择?

很多人做决策时,往往只是依靠情绪和惯性思维,或者盲目听从他人建议,根本没有一套系统的思维框架来指导自己做出理性判断。

举个例子,很多人在选择工作时,经常简单地被高薪所吸引,却忽略了工作环境、个人成长空间、行业前景等关键因素。

这就属于典型的单维度决策,因为并没有全面考量各方面因素,也没有运用科学的决策模型,所以往往在入职后发现与预期相差甚远,最终不得不离职重新选择。

真正的高质量决策,是透过表面的诱惑和短期利益,去考虑长远影响和本质需求。

可能是职业发展轨迹是否符合自己规划,或者工作内容是否与自己的核心能力匹配,也可能是企业文化是否与个人价值观一致。

准确地运用决策心智模型,是做出任何重要选择的关键步骤,也是避免决策陷阱的有效屏障。

那如何才能掌握这些强大的决策心智模型呢?下面我将为你详细解析7个最实用的决策心智模型。

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1、第一性原理

第一性原理是指回到问题的最基本层面思考,抛开所有既有假设和传统观念。

很多时候我们做出错误决策,问题往往出在了思维定势上。

如果在做一个决定之前没有回归到问题的本源,而是被既定认知和常规做法所限制,那么你的决策就很容易被错误引导,甚至做出完全无效的选择。

比如,如果你只是因为'大家都在考研'就盲目跟风,这完全无法指导你做出适合自己的选择,结果大概率会浪费时间和精力。

但是如果你运用第一性原理,回到问题本质:我的职业目标是什么?

实现这个目标最有效的途径是什么?

我现有的能力和资源能支持哪种选择?

对齐这些基本问题,你才能跳出常规思维的束缚,找到真正适合自己的道路,而不是人云亦云。

一个摒弃传统观念,回归问题本质的思考方式,是做出突破性决策的前提。

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2、反向推理

反向推理是从目标出发,反向规划所需的步骤和条件。

根据最终想要达成的目标,分析自己需要满足哪些条件,克服哪些障碍,以及如何一步步向后推导出现在应该采取的行动。

无论最终的目标有多么遥远,都不要只关注眼前的选择,而要从终点反推,确保每一步都在朝着正确的方向前进。

因为只有明确了终点,才能找到最短的路径。

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3、二阶思维

所谓二阶思维,就是思考决策的连锁反应和长期后果。

一阶思维只考虑直接结果,而二阶思维则分析'然后呢?'——决策引发的连锁反应和长期影响。

举个例子,选择跳槽去一家提供高薪的创业公司,从一阶思维看,短期内收入增加,生活质量提升。

但用二阶思维分析,需要考虑创业公司的生存风险、高压工作对健康的影响、技能积累是否有价值、行业前景如何等一系列连锁反应。

总之,只有考虑到决策带来的多层次影响,才能避免短视的选择,做出真正明智的决定。

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4、艰难选择模型

面对两难抉择时,可以运用哲学家露丝·张的'艰难选择模型'。

这个模型认为,在价值不可比较的选项之间做选择时,我们应该思考:哪个选择更能帮助我成为我想成为的那种人?

比如选择是接受高薪工作还是继续深造,两者提供的价值(金钱vs知识)很难直接比较。

此时,不要执着于比较两者的优劣,而是思考'我想成为什么样的人',然后选择更符合这一自我定位的选项。

这种基于个人价值观和身份认同的决策方法,能帮助我们在艰难抉择中找到内心真正的答案。

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5、倒置原则

倒置原则是查理·芒格提出的,核心思想是'反过来想'。

与其思考'我该怎么做才能成功',不如思考'我该避免什么才不会失败'。

在决策中,避免重大错误往往比追求完美决策更为重要。

可以列出各种选择可能导致的最坏结果,然后避开那些可能造成不可接受后果的选项。

这种否定性思考方式能有效避免决策盲点,减少重大失误。

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6、科学方法

将科学实验的思维应用到决策中,把决策视为一个验证假设的过程。

首先提出假设(这个选择会带来什么结果),然后设计小规模实验来验证,最后根据结果调整决策。

比如,在创业方向选择上,不要一开始就全力投入,而是通过小规模测试来验证市场需求和商业模式可行性。

这种基于实证的决策方法,能让我们在风险可控的情况下获取一手经验数据,避免主观判断的偏差。

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7、决策矩阵

将复杂决策分解为多个关键因素,对每个因素设定权重,然后对各个选项的表现打分。

通过量化分析比较不同选项在各因素上的综合表现,从而做出更理性的选择。

例如,在选择居住城市时,可以将工作机会、生活成本、教育资源、气候环境等因素列入矩阵,根据自己的优先级赋予不同权重,最后计算出每个城市的综合得分。

这种结构化的决策方法,能帮助我们客观地分析复杂问题,避免受单一因素的过度影响。

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最后,如果你能对于自己所有重要的人生抉择,都能按照这七个决策心智模型进行系统思考。

并最终形成自己的决策框架,你一定能够告别决策焦虑,做出更加明智的选择。

高手的决策能力,并非源于天赋直觉,或是运气眷顾,他们只是掌握了科学的决策方法,并在实践中不断打磨完善自己的决策系统。

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