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来自： blackhappy > 《职场》
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什么是协同管理？
在电子政务为公众服务的业务中，各部门将自己的业务通过互联网来向公众服务，这被称为网上办公 协同的目的是让生产和销售一致，让库存和采购一致，让企业的决策和实际情况一致，在信息孤岛 应用孤岛和...
华为的全流程端到端交付管理
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企业不能高效运作找自身原因
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BPM的侧重点在于流程的建设(管理)，除了流程优化和重组，还包括流程规划、流程的定义和描述、局部的流程分析和评估、流程绩效测评、流程与其他管理视角的融合、流程的规范运作等诸多环节。目前，中国大...
夏惊鸣：管控与放权的逻辑
如果按照操作管控去管理，说明你没有往前推进，但如果按照战略管控去管理，其实战略管控体系还没有构建起来——不仅仅是把制度体系建立...
知识管理:“1+1+1”解决方案中的重要一环
1+1+1的三个1分别代表什么含义：项目管理+流程管理+知识管理。为什么我们要提这三个管理体系的结合呢?而不是简单的三个管理体系的叠加。...
人力资源40：紧紧抓好管理“双基石”，确保客户满意并不断超越
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管理就是走流程
管理就是走流程。一 认识流程：没有流程，管理就是空话。二 制作流程：简单高效，落到实处。三 优化流程：高效节能，解放管理者。四 规范流程：过程规范化，质量标准化。五 查验流程：抓住实效，...
绩效管理的基石
绩效管理一直是企业管理的一个难点，很多管理者抱怨找不到好的方法来进行绩效考核，认为在绩效管理中指标的科学性和可操作性是绩效管理的关键，认为只要有量化指标的，都能很有效的考核，而那些没有量...
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