在消费需求持续分化的市场环境下,白酒行业正经历从“渠道为王”到“用户为王”的深刻变革。终端动销率下降,渠道库存周转天数延长,折射出过去依靠品牌强势压货、渠道密集铺货的模式逐渐失效,行业正从“网点数量竞赛”转向“用户资产沉淀”的新发展阶段。 业务员作为品牌商与经销商之间最直接的连接纽带,承担着传递市场一线动态的核心职责。品牌商为获取经销商实时库存数据,往往依赖业务员开展实地走访调研。 然而这一传统方式却面临多重挑战:业务员受制于时间成本、沟通效率及人为因素干扰,采集的数据易受主观判断偏差影响,最终导致数据真实性与及时性难以保障,业务员疲于奔命却难以获得品牌商对数据价值的认可,陷入"高成本低效用"的困境。 其实,更深层的问题在于渠道货物流通缺乏系统性数字化工具支持,把业务员长期困于“低水平重复”状态。 在消费升级与食品安全备受关注的今天,消费者对食品的信任不再仅凭品牌背书,更需要看得见、摸得着的“真实”证明。从农田到餐桌,从生产到流通,如何让每一瓶油、每一包食品的品质经得起检验?扫码溯源技术的普及,正在重塑这种信任关系。 作为食用油行业的代表品牌,鲁花花生油通过二维码这一小小入口,将复杂的品质保障体系转化为消费者指尖可触达的透明信息。从原料种植到生产加工,从检测认证到物流运输,每一环节的细节被数字化“搬”到手机屏幕上,让消费者在扫码瞬间,就能完成对产品“前世今生”的全链路验证。这种技术赋能的透明化尝试,不仅为鲁花筑起了品质护城河,更成为食品行业迈向“真实可信”时代的一个缩影。 在白酒行业的渠道变革中,终端门店对“扫码领红包”“数据采集”的抵触情绪并不鲜见。在数字化星球之前的文章评论区也有人提出,终端店主对于酒企是否会绕过终端直接触达客户的担忧:酒企通过小程序收集消费者数据,再定向向消费者发放优惠券引导其线上下单。甚至因此出现终端抵制扫码的现象。但事实上,五码合一(箱码、盒码、瓶码等多码联动)并非是终端的竞争对手,这些抵触情绪背后,实则暴露出传统渠道对数字化转型的认知偏差。 在浙江的一家超市里,消费者随手拿起一支不二家棒棒糖,用手机轻扫包装上的“浙食链”二维码,糖果的生产批次、质检报告便可以显示在屏幕上;而在饮品区里,菲里维尔饮料的包装上,同样的二维码也能准确的给消费者传递这些信息。这种“一物一码”的数字化革命,正悄然重塑着食品行业的信任体系。 ⑦解码雀巢美极,调味品厂商如何用三重扫码红包“收买”二批商?(点击文章连接,了解详情) 在调味品行业的分销链路中,二批商始终是“让厂家又爱又恨”的角色。凭借轻资产运营、强客情关系和灵活配送的优势,他们像毛细血管般渗透进全国600多万家夫妻店、餐饮后厨和乡镇小卖部。凭借一辆三轮车、几间小库房和几十年攒下的熟客关系,完成了品牌商和经销商难以企及的下沉覆盖。 但这些“编外玩家”也让厂家头疼,因其独立个体属性,厂家难以直接管控,窜货、价格混乱等问题频发。如何让这批“自由人”主动融入厂家的营销体系? ⑧扫描海底捞调味料的二维码,为消费者带来数字化菜单(点击文章连接,了解详情) ⑨从“防伪标签”到“增长枢纽”:五码合一如何驱动“扫码经济”升级为商业生态系统?(点击文章连接,了解详情) 在消费升级与数字化浪潮交织的当下,当消费者拿起产品习惯性扫码验真时,小小的二维码早已不再是简单的防伪标签。它既是品牌与用户建立信任的数字窗口,更是串联生产、流通、营销全链路的价值枢纽。从早期单一的防伪溯源工具,到如今集“验真查询、场景营销、数据采集、渠道管控”于一体的商业生态系统,以“五码合一”为代表的数字化赋码技术,正推动着一场从“码上放心”到“码上增长”的商业革命。 |
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