一、人员管理——让员工从'要我做'变'我要做'实战三件套
游戏化绩效:通过实时更新的产能排行榜和质量积分兑换带薪假,激励员工积极性。
案例某汽车厂推行技能矩阵后,多能工占比从30%提升至80%,换线时间缩短40%。 ![]() 二、设备管理——让机器从'大爷'变'劳模'TPM五步法![]()
数据某电子厂导入TPM后,设备故障率从每月15次降至3次,OEE提升25%。 ![]() 三、物料管理——物料不断供的'兵法'JIT实战策略
案例美的通过VMI库存管理,物料齐套率从75%提升至98%。 ![]() 四、质量管理——让不良品无处遁形质量防线四层甲
数据富士康导入防错技术后,人为失误下降90%。 ![]() 五、安全管理——用铁腕守护生命线安全防控五把锁
教训某化工厂因未做泄漏演练,事故扩大损失5000万。 ![]() 六、成本控制——从牙缝里抠利润成本屠龙刀
数据丰田通过消除七大浪费,生产成本降低30%。 ![]() 七、现场管理——5S不是大扫除智能5S方案
案例海尔导入智能5S后,找工具时间从15分钟缩短至1分钟。 ![]() 八、工艺管理——让技术落地有声工艺优化三板斧
案例某手机厂优化贴片工艺,UPPH从120提升至180台/人。 ![]() 九、沟通协调——跨部门作战指南高效沟通四招
案例比亚迪通过产销协同系统,订单交付准时率提升至95%。 ![]() 十、生产计划——车间的指挥中枢智能排产五步法![]()
数据美的导入APS后,计划达成率从78%提升至96%。 ![]() 总结:车间管理三大铁律![]() 三条保命建议:
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来自: blackhappy > 《职场》