曹德旺一直都是我非常喜欢的企业家,他14岁被迫辍学,家道中落。小的时候为了补贴家用,妈妈凌晨3点叫他起来,他推着车去另一个城市贩卖水果或者烟丝,拉过板车,修过自行车。1976年,在福州福清市玻璃厂开始当采购员,1983年承包乡镇企业,1985年开始做汽车玻璃,1993年福耀玻璃A股上市。2005年,打赢加拿大和美国的两个反倾销案例,2009年,获得安永管理类大奖。 吴晓波问他,最近大家突然对你很感兴趣,你觉得是为什么?他说,我也不知道为什么突然对我感兴趣。吴晓波哈哈大笑。 吴晓波问他,你09年得了安永奖,那个奖挺难的。他说,在摩洛哥的时候,我根本没有想去参评,那个奖是安永那帮人非要我去的,我想那来了就不扫兴,反正住王子酒店不要钱。考官认真地看了曹德旺报告的问题,觉得非常好,开始对曹德旺进行提问,美国三大汽车都先后申请破产,你做汽车玻璃,那么你的前途在哪里。他说,我很感谢你问我这一点,美国的三大汽车我告诉你这次不会破产。因为美国国土和中国差不多大,人口才3亿人,它的所有工作和生活离不开汽车。三大汽车在美国的就业就有1000多万人,在制造、销售、配件各几百万人,如果三大汽车倒下去赔偿这些员工,那么几千亿都拿不下来,而现在三大汽车只是要求帮助它几百亿,一是美国政府不会那么傻,肯定会救的,第二个破产是一个保护网,通用还拿欧宝去卖了,福特卖了沃尔沃。后来,我一离开,那个评委就说,这个就是企业家。 吴晓波说,你做玻璃是和妈妈有关是吧。他说,我原来做水表玻璃,后来有一次和妈妈上山去拜佛,自己拿着妈妈的拐杖,被司机呵斥,要小心不要碰到玻璃,这一片好几千,而且还是进口的。他很震惊,觉得这个东西怎么会卖那么贵,那时候,日本卖给我们汽车不赚钱,但是一片玻璃的配件要赚好几千。他是通过卖配件赚钱的,那时候开始,他下定决心要开始做汽车玻璃。 吴晓波,曹德旺是一个有偏执性性格的人,他专注于玻璃,专注于汽车玻璃,他1946年出手的人仍然给你在讲科技创新,会告诉你说,过了3年,5年,我会推翻所有的工厂。 吴晓波问他,你这个行业第二名是谁?他想了想,不知道,我是全球第一名。你除了汽车玻璃,你还做吗?那美国人或者其他人花大力气能做吗?你的利润率那么高啊,我的利润高不是因为这个行业好做,而是因为我的管理好。 吴晓波问他,你觉得80后,90后的创业者和你有多大的区别?现在的年轻人跟我们那个年代的创业者不一样了,最好今天注册公司,明天上市,后天成为中国首富。这就是他们的愿望,我觉得太快一点,你这么年轻变成首富,你30多岁怎么办呢,你什么都厌倦了,你不做人了,你要做神仙了。 吴晓波问,你未来购买美国公司或者你购买知识产权的时候会有问题?他说,我觉得发生在福耀的可能性很低,各国都很喜欢我,发生在我的身上的可能性很低,我们都很规矩,规定怎么做就怎么做。我把美国商务部告上法庭的时候,人家还邀请我去他的派对,在美国,打官司就和过家家一样。 吴晓波问,经济会有周期,这些年你经历的让你印象最深刻的事是什么?他说相信周期是借口,我们早就知道你会有这一天。我们提前做好准备。我们很坦荡地面对这个事情。如果碰到全球经济危机,你怎么度过难关,等碰到了,你就像开车,开到距离三十米和二十米你躲就来不及的,你应该100多米的时候就发现,想好了再过去,怎么过去。这两年他们提了很多转型升级,根据我的理解,这里面都是动词,人如果不健康的时候搞运动是让你去死,转型升级运动量很大应该在身体健康的时候做,等你生病的时候就来不及了。因此有没有智慧就在这里了。 吴晓波问,你在你的书里讲了很多信仰和慈善的东西,你觉得做企业和信仰有什么关系?有信仰让你有敬畏之心,商道倡导的是义利兼济,这就是信仰。做企业在不影响企业发展和生活质量的情况下,慈善每个人都要去做,做慈善不是捐钱,而是做人,慈善的最终目的是构建一个好的发展环境,那些接受帮助的人也不一定是缺钱,而是缺你鼓励几句。因此,钱不是万能的,捐钱只是一种方式,你没有钱可以有很多方式做慈善。 按照中国的文化,隐功才能积德。施分三种,财施,法施和如意施。财施是最小的施,没有功德的,因为困难的人不一定是缺钱,捐钱的人不会谦虚低调的话,那么你的钱就白捐了。 台下的观众问,这些年中国有很多很赚钱的机会,为什么福耀玻璃一直专注于汽车玻璃这一块,从来没有做过别的?他说,那是给很多有本事的人准备的,我是一个没有本事的人,只能做这个笨的东西,我个子小,混一碗饭吃。 可能过了很多年,很多人不会再记得福耀玻璃,但是人们一定会记得他所捐的中学、寺庙和图书馆。 |
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