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第2步：将我设为星标 咨询｜求职面试、职业发展 专栏｜应届生求职 有求职面试、职业规划及发展相关问题和困惑，欢迎添加个人微信，了解付费咨询服务及专栏产品。 工作的第6年，我正在为怎么努力都赢不来一个晋升机会，进而焦虑、失眠的时候，部门空降来了一个比我还小1岁的经理。 这位经理也成了我的直属上司。 不幸中的万幸是： 我跟这位经理很多理念非常一致。 所以，没有经过太多磨合，我们就成为了可以比较平等地一起讨论很多专业问题的上下级关系。 甚至很多在他那个层级才知道的一些公司最新动态，他也会来找我讨论部门提前应对计划。  来自电视剧《平凡的荣耀》 有一次，我们为一个人力项目的落地方案，起了很大的争执。 我坚持认为： 应该按照我的方案推进，因为这样可以充分考虑到员工的接受度和便捷性，可以体现公司的人性化管理； 而我的领导坚持他自己的方案。 最终争得不可开交的时候，我想，我必须拿出我的杀手锏，就说： 老板不是天天在强调，我们这些职能部门要有客户服务意识，要把内部服务的部门和员工当成客户来对待吗？ 我的这个方案就是充分考虑到这一点了啊！  来自电视剧《德雷尔一家》 本以为领导会无话可说。 结果，他似乎就等着我这句话： 好，你说到重点了，那我问你，你觉得我们最重要的客户是谁？难道不是老板吗？ 我一直坚持这个方案，就是因为它是老板真正想要的。 我竟无言以对。 突然一下子，感觉堵了自己好久的一个结，终于打开了： 这就是我自认为努力工作、努力提升自己却迟迟得不到晋升，而别人早已经空降成我经理的真正原因啊！  来自电视剧《平凡的荣耀》 必须补充一下： 我所在的公司，不过是一家民企。 我的这位领导，也是一直在民企里工作的。 通常语境下，大家会觉得： 外企、民企是要在激烈的市场竞争环境下厮杀的，无论是管理层还是员工，招聘选拔时，更看重的是能力和最终的业绩成果； 搞所谓的人际关系那一套，是没用的。 在老板和领导面前，只要自己有能力做出成果和业绩，他们要反过来顺着下属和员工，根本不必天天想着如何迎合领导的想法和喜好。 但真实职场经历，给我上了最生动的一课。  来自电视剧《德雷尔一家》 大家通常印象中，不必那么在意跟上级关系的民企尚且如此。 你又怎么能指望在国企、央企，中层管理者不是往上看，惟上是从？ 而是去关注员工感受？ 况且，还有非常重要的一点： 对于外企、民企的中层管理者来说，虽然人性使然，让他们也是把眼光牢牢盯住上级领导和老板； 但他们的下属，是随时都可以离职走人的。 为了保持团队必要的稳定性和战斗力，他们必须也要考虑员工的感受； 以便下属、尤其是有能力的下属，能够留在团队，帮助自己完成业绩。 但央国企的员工，很多人入职时就是图稳定，奔着要在这里干到退休来的。 那离职这个选项，不到迫不得已，是不会考虑的。 这就让国企中层少了一层顾虑。 对于想要进入央国企，乃至想要进入一切体制、泛体制内工作的人，在这一点上，也要有充分的心理准备。 今日推荐 想赶在毕业前拿到offer的应届毕业生，抓紧春招的尾巴，冲冲冲！ 如果你想要找到一套全面又实用的求职指南，以下12年上市公司HR的闭门实战干货技巧，不可错过！ |
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