在现实的职场中,成长进步依然需要“经营”。不会“经营”就难以进步! 成长进步需要的基本条件:业务技能、工作业绩、群众基础、领导信任和机遇把握等。 上述五个条件,无不需要用心“经营”才会获得。 一是业务技能提升需要去“经营” 业务技能是成长进步的核心要素,职场是能力比拼的平台,进入职场,无论你做员工,还是做领导者,没有足够的业务技能你将一事无成。 在现实生活中,无论你从事何种工作岗位都需要你按照“接受-适应-创新”的步骤去应对。每一个阶段都是伴随着业务技能提升而实现的。 当你到达一个新的岗位或者接受一项新的任务时,你最初的“想法”就是尽快掌握适应新岗位的技能。“想法”实现的过程就是如何去“经营”。 至于你想向前任请教、向书本学习、通过新媒体借鉴、请教你身边的业务骨干或者你的领导,做何种选择,都是你根据你所处的环境,采取比较法,选择最有效的办法去实现,其过程就是用心“经营“的过程,没有审时度势的分析,你所采取的方法要么听之任之,要么盲目蛮干,收效甚微。 没有好的接受“方法”,也就是不懂的提升的“经营”策略和职场思维,适应工作很难,创新就无从谈起。 业务技能的提升需要用心“经营”。 二是创造工作业绩需要“经营” 工作业绩是成长进步的硬杠杠。没有工作业绩就难以服众,也就难以获得成长进步所需的基本条件。 得到良好的工作业绩需要的是:独立自主的实干、借鉴经验的巧干、相互合作的同干等。 独立自主的实干,无可厚非,但用的是“拙劲”,无比的艰辛,效率值得考虑。 借鉴经验的巧干,不是投机取巧,而是借鉴他人成功的经验,少走弯路,他人经验为我所用,是用智慧去解决问题,效率高,值得提倡。 相互合作的同干,是最重要的方式方法,无论是合作对象的确立、合作时机的把握、沟通技巧的运用、最终结果的取得,无不凝聚着自己的智慧和“算计”。没有“算计”的过程,用心去经营,合作的成果哪里来? 工作业绩的创造需要的是“经营”。 三是良好群众基础需要去“经营” 群众基础是成长进步的关键要素,没有良好的群众基础,得不到群众的拥护和支持,成长进步怎么能得到群众的“推举”呢? 晋升前,需要考量的群众因素,就是群众关系是否良好,他们虽然不能决定你的升迁,但是没有他们的“推举”,你怎能实现成长进步的目标。 得到群众的拥护,需要找到与群众沟通的切入点、合作店、共同点和共相同的价值观,才能与群众“三观一致”、兴趣相投、相互信任,以此实现互相激励和帮扶。 晋升后,没有良好的群众关系,怎么能发号施令得到群众的拥护?群众不拥护,政令不畅通,上级的决策部署怎么能得到贯彻执行?你领导的作用怎么能发挥?需要的就是自己建立自己的人脉圈子,靠自己的智慧去建立彼此的信任,用真诚谋得群众的支持,以此共同实现其目标任务。 建立良好群众基础需要“经营”。 四是得到领导信任需要去“经营” 领导的信任和认同是成长的决定性要素,没有领导的信任,得不到领导的认同,怎么能够将最关键的任务交给你?成长进步的愿望怎么能够实现? 得到领导的信任和认同,需要让领导认识你、了解你、认同你、信任你和重用你。 面对众多辛勤付出的员工,你埋头拉车没有错,你不主动展接近领导,讲好自己的故事,怎么能够进入领导的视野?让领导认识你?需要的是想法吸引领导的眼球,进入领导的视野。 没有与领导的接触,不主动展示自己的业务能力,领导怎么能够了解你?需要的就是将自己最优秀的一面,寻找何时的时机,通过适当的方式展现出来,让领导了解你。 没有领导的认同,你的努力有可能与领导南辕北辙,方向不一致,观点不相同,你的努力就不会有效果。需要的就是是想上一致,观点上趋同,行动上同步,得到领导认同,需要的就是用心去“揣度”。 没有领导的信任,对你保持陌生和排斥,始终保持着距离甚至对立,怎么能够有接下来的重用?需要的就是依靠自己的实力、担当负责的态度、高度自觉的政治自觉、良好的工作业绩,去“征服”领导,得到领导的信任。 具备了上述因素,依靠自己的“硬实力”和“软实力”,得到领导的重用就会水到渠成,还需把握好领导交往的方法,掌握适当的“度”,就会实现对上管理的成功。 得到领导信任需要去“经营”。 五是把握晋升机遇需要去“经营” 把握晋升机遇是关键环节,只想着把活干好,提拔重用是领导的事,坐等“机遇”上门,天上掉馅饼,世间哪有这样的好事?即使有,怎么能会降临到不懂得为自己争取的人身上呢? 有进步的愿望就要表达出来。向谁表达?怎么表达?表达什么?表达到什么程度?达到什么效果?不认真的思考并付诸于实际行动,并且用心去做,别人怎么会知道你的想法和愿望呢? 做好晋升的准备很重要,需要的是掌握晋升需要的基本条件,围绕着基本条件的具备做哪些努力等,所有的这些都是需要掌握足够的信息,信息的准确性、及时性、应对策略,需要的用心去观察、精心去思考,平心去对待。 机遇需要的是把握,做好晋升的准备,具备晋升的条件固然重要,更重要的还是把握住不可多得机遇,实现晋升的目标,进而得到自己更加“心仪”的位置。不主动获取信息,不认真分析晋升形势,不采取晋升应对之策,不具备不达目标不罢休的信念,晋升的机遇稍纵即逝,晋升的机会何从谈起? 把握晋升机遇需要去“经营”。 综上所述,成长进步是一个综合的系统工程,业务能力、工作业绩、群众基础、领导信任和机遇把握需要综合发力平衡发展,每一个要素都需要用心思考、努力去做,用“经营”的思维去获得,始终将“利益”最大化作为追逐的目标,你将会成为一个职场成功者!并且是最大成功者! 推荐阅读相关历史文章(已链接) 120250217如何才能得到领导的提拔重用? 320250108职场晋升需要“经营”吗? |
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