段永平的一个顶级思维！

段永平：他们辍学一般而言往往不是经济问题，是意识问题，是家长对教育的认识问题，不然就不会有女孩辍学 多过男孩的现象。这个问题往往会是恶性循环，一代一代传下去。

这是段永平的顶级思维，判断一个事情是一时性的问题，还是长期性的问题。在这里，因为这个问题是一代一代传下去的，所以，这个问题不仅是一时性的问题，更是长期性的问题。

把这个思维放到投资里，那么，

1、那些一时性的问题，即使看起来是个大问题，但也是小问题。

2、那些长期性的问题，即使看起来是个小问题，但也是大问题。

因为一时的影响，对长期上的总量来说，几乎可以忽略不计，

段永平：我买股票通常会买一些有问题的好企业。关键在于这些“问题”能不能被这些公司接受，会不会致命。

这个有问题，往往一般就是指一时性的问题，不要是那些长期性的问题。一时性的问题，也意味着这个问题能够被解决，而不是解决不了。

如果股票出现大跌，则往往意味着是个买入机会。比如，

段永平：苹果每次大跌的时候我都会加码，每一次！想到10年后的时候，自己喜欢的股票大跌，怎么会心情不好呢？不过确实绝大部分早年跟我买苹果的早都卖掉了。

只要这个大跌，不是长期的问题造成的，并且自己看到的那些不变的东西仍然不变，那么这个大跌就是一个买入机会，而不是恐惧逃跑的机会。

反之，则这个大跌，是一个逃跑的机会。——也即发现错误立即停止、或者马上改正。长期的问题，会使股价跌入漫漫熊途，后面价格很难在有比这个价格高的了。

当是一时的问题时，比如茅台的塑化剂风波——造成茅台股价的下跌，苹果的乔布斯过世以及迟迟未能推出大屏手机，虽然造成苹果的利润不如预期以及苹果的股价大跌——这都不是个事，因为这些企业的年利润分布是这样的，

苹果，

2011	259.22
2012	417.33
2013	370.37
2014	395.1
2015	533.94
2016	456.87
2017	483.51
2018	595.31
2019	552.56
2020	574.11
2021	946.8
2022	998.03
2023	969.95

即使在2011年，造成的利润损失有二三十亿，甚至四五十亿，但在10年的利润总量中的占比也不过二到四个点。——也即可以忽略不计。

同样，茅台，

2023	747.34
2022	627.16
2021	524.6
2020	466.97
2019	412.06
2018	352.04
2017	270.79
2016	167.18
2015	155.03
2014	153.5
2013	151.37

也是如此，一时问题造成的利润偏移，在未来现金流中总量中，占比可以忽略不计。尽管在当年，看起来似乎有很大的影响，绝对值在当时看起来也很大——但拉长了时间来看，这个绝对值就小得可以忽略不计。

同样，也可以用这个思维来判断错误的类型，

1、一时的问题，那就是做对的事情中的犯错。——这谁也无法避免。

2、如果是长期的问题，那就是这个事情有可能是错误的事情。——此时应该立即停止。如果继续在这个事情上进行投入，那么就有可能让自己的投入打水漂，投入的越多，则亏的越多。并且还损失这个投入对应的机会成本。

也即造成的损失是双重的，

1、投入的损失。

2、对应投入的资金投在对的事情上的收益。

而通过停下来，至少不会第二重收益。如此，则不会犯大错、不会犯致命错。所以，

段永平：所谓做对的事情，就是知道是错的事情决不要做，知道做错了马上要改。这个说起来容易，做起来困难。知道做错了马上改，不管多大的代价，到最后往往是最小的代价。

这就是——不管多大的代价，往往是最小的代价的原理。

是一时的问题还是长期的问题，这是判断事情对错的一个懒办法。

问题：愚公移山里的要世世代代移山的问题——这是个一时的问题，还是长期的问题？

从某种角度上来说，按照愚公的逻辑，

1、这个问题是必然可以解决的问题，虽然花的时间比较长。

2、但在解决问题的过程中，并不致命——并不妨碍子孙的延续和生存。

3、并且还有很多好处——占据了搬山所空出来的空间。

所以，这个问题应该是一时的问题。其实这个问题是个机会——那其实是个长长的厚雪坡。每一家企业，某种角度上，都在搬一座大山——甚至是愚公移山、也是在长长雪坡上的滚雪球。

任何问题的解决都需要时间，只要这个问题在逻辑上是必然能被解决的——并且在解决的过程中有收益、这个收益足以支持延续和生存，那么，就可以不视为长期性的问题。——而应该视作为机会。