仓库管理员履职承诺书
承诺人：
职务：山西迎泽物流有限公司仓库管理员
为确保公司各项工作指标顺利完成，确保公司全年安全生产无事故，根据公司管理制度，结合仓库管理员工作实际，本人自愿签订仓库管理员二〇一二年度履职承诺书
第一条安全目标责任
（一）认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规以及公司安全生产的各项规章制度，无违法违章违纪行为。
（二）无重伤事故、死亡事故，重大设备事故、重大生产事故、一般以上火灾事故。
（三）按时参加公司或部门组织开展的安全教育及安全活动。
（四）参与安全事故的调查、分析、督促防范措施的落实，不隐瞒事故情节。
（五）定期检查安全生产，对事故隐患及时告知领导并监督实施整改，安全隐患整改率100％；按要求落实各项安全措施。
（六）生产活动无违反《中华人民共和国安全生产法》行为。
（七）按要求完成公司各级管理人员布置的安全生产工作。
第二条仓库管理工作目标责任
（一）做好入库验收工作
1．要严格根据入库凭证入库，保证入库准确率达100%。
2．入库交接，要按入库单，验收商品的品名、规格、数量、包装、质量等方面。
3．质量验收牵涉到责任和赔偿的问题，仓管要严格把关。
4．如果发现品种、规格不符、件数或重量溢短、包装破损、潮霉、污染和其他问题时，要详细作出书面记录并报告项目领导。
（二）做好在库管理工作
1．必须记帐登卡，做到帐、货、卡相符。验收无误后，要及时按照要求记帐登卡，做到帐、卡齐全，帐、货、卡相符。
2．合理安排货位，分类存放。仓库要根据物品的性能、特点和保管要求，安排适宜的储存场所。
3．商品堆码要科学、标准，符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间面积的利用要合理规划，垛位标志要明显。
4．入库后需按不同类别、分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
A．二齐：码放整齐、库容干净整齐。
B．三清：品项清、数量清、规格标识清。
C．四号定位：按区、按排、按栈板、按位定位。
5．定期巡查在库货物，对于存在货损隐患的垛位要及时调整，确保在库货损率为0。
6．坚持做到每月一次彻底盘点，每日一次动态盘点工作，盘点结果要真实记录并与文员报表对账，确保无差异。
（三）做好出库管理工作
1．要严格根据出库凭证出货，保证出库准确率达100%。
2．出库时如发现包装破损，要及时修补或更换。
3．认真做好出库凭证和复核工作。做到手续完备，交接清楚，不错发。
4．出库以后，仓管人员要在当日根据出库单销卡、销帐，清点货垛结余数，与帐、卡核对，做到帐、货、卡相符。并将出库单交文员登帐复核。
5．出库必须遵循先进先出，易坏先出的原则。
（四）严格遵守库房安全管理规定
1．严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。严禁带入火种，不准任何人在仓库内吸烟，不准在仓库使用任何电器具。
2．每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。
3．上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
4．下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
5．检查有无易燃、易爆物品。
（五）严格遵守仓库保管纪律
1．严禁在仓库内吸烟。
2．严禁无关人员进入仓库。
3．严禁涂改账目。
4．严禁在仓库堆放杂物、废品。
5．严禁在仓库内存放私人物品。
6．严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
7．严禁随意动用仓库消防器材。
8．严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。
（六）严格遵守仓库清洁规定
按照“6S”管理标准执行，做到每天一小清，每周一大清，每月彻底清。
（七）对因自身发生的差错承担全责。
第三条：承诺期限
承诺期限为一年，从2012年1月1日—2012年12月31日止。
仓库管理员应按客户需求及时开展各项物流服务，保证服务时效性。不得产生重大客户投诉事件，不得无故拒绝客户合理要求。同时积极配合其他岗位的工作，及时完成领导交办的其他工作。如未按照公司管理制度及本承诺书要求而产生的一切损失，责任由承诺人承担。
承诺人：
二〇一二年一月二日
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