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关于他
| 共 5 篇文章 |
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中国大多企业实行的都是薪酬保密制度，但是有的公司越是施行严格的薪酬保密制度，员工就越是想方设法的打听其他人的薪酬待遇。有很大一部分员工希望薪酬公开，那么问题来了，你所在的公司敢实施薪酬透明吗？在Chewse的调研中，90%的新入职员工表示，透明薪酬制为他们描述了清晰的薪酬构成，录用过程也非常愉快。Chewse设置了月度工作绩效沟通机... 阅111 转0 评0 公众公开 20-05-22 20:19 |
阿里前CHO邓康明：马云面试HR，只问一件事。组织发展周期图 01延长组织的生命周期 HR要做的，是延长组织的生命周期。每个HR都要面对这个过程，而优秀的HR会让这个过程持续地更久。这个过程里，怎么让组织在成长过程中还能保持初心，保持利他的想法，是HR战略的出发点。02HR最终输出的是企业文化 说回HR。所有HR的努力，如果不能沉淀成组织的默... 阅94 转2 评0 公众公开 19-12-09 10:02 |
京东集团如何培养博士管理培训生？其中第一天主要为博士管培生DMT 的项目与培养方案介绍，以及集团CHO 对于京东文化的融汇、管培生的定位与期待相关方面进行介绍，集团CTO 对京东大技术的规划发展与技术人才成长资源投入进行介绍。另外， 人才发展部也为项目学员提供赴硅谷研发中心、世界级技术顶会的机会，每年京东将出席参与的每场顶会中，我... 阅1076 转2 评0 公众公开 19-11-20 18:24 |
