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设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。在编制设备各项管理制度时，要组织技术骨干，包括设备部门、车间、维护组、一线生产技术骨干进行调查研究、摸清规律、进行试验，制定适合设备现状的设备维修制度、设备前期管理制度、设备备件管理制度、设备技术改造制度和设备专业管理制度，设备... 阅1 转自福寿朱 公众公开 23-01-25 15:44 |
设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。设备的使用时期是设备一生中最长的时间，在这漫长的使用过程中，操作工的技术水平和维护保养水平，对设备的使... 阅1 转自留在家里 公众公开 23-01-25 15:43 |
设备使用单位必须建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备，并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行。1.设备使用单位要针对每台设备制定清扫环境卫生标准、设备卫生清扫标准、设备检修周期和标准。4.设备使用单位应根据设备结构情况制定设备日检、旬检、月检制度，明... 阅1 转自20170909 公众公开 23-01-25 15:43 |
机电设备维修工岗位责任制。善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。6、维修班长班前先了解设备情况，按轻重缓急合理安排维修工作。机电维修工岗位责任制。6、努力钻研技术，掌握设备的性能、工作原理、技术数据、运行情况等，并要做到会使用，会保养，会维修，会排除故障，管好、用好、修理所负责的电器设备。 阅1 转自共同经营 公众公开 23-01-25 15:39 |
常用电气设备的故障诊断与维修，值得收藏。 阅1 转自阡陌客CV 公众公开 23-01-25 15:33 |
浅谈点检在企业设备管理中的运用。岗位点检是设备点检维修制度的重要组成部分，以操作工为主的岗位点检，与专业人员的专业点检有所不同，它体现了全员设备维护管理的特征。岗位点检与专业点检是设备管理制度的两个基本要素，是设备管理发展和分工的产物，是全员设备管理的表现形式。3.2.3 专业点检的作用及对专业点检的要求 专业点检在设备... 阅1 转自zhzgl 公众公开 22-01-12 06:10 |
设备点检：设备管理维护人员和设备操作人员，按各自的职能进行必要的设备点检。设备人员：设备管理和养护人员，需要掌握一定的技术，对设备人员的技术培训、持续的设备养护方法提高等方面，应该安排相应的规定和要求。设备维修：企业应对设备维修编订执行规则，企业设备维修保养人员，不一定可以进行所有设备的所有故障维修，何种情况下自己进... 阅1 转自参谋指挥... 公众公开 22-01-12 06:10 |
企业设备管理标准化的实践1 对电气设备管理标准化的认识。对电气设备的健康状况实行挂牌管理不够全面、电气设备缺陷编号不健全、无人值守变电站内缺乏电气设备缺陷记录等， 使得由于责任分工不明确而出现相互扯皮， 导致难以为电气设备缺陷统计分析工作提供依据，不能彻底为同类型设备出现同样的缺陷起到积极的预防作用，最终严重影响管理人员... 阅1 转自阿明哥哥... 公众公开 22-01-12 06:06 |
阅58 转3 评0 公众公开 22-01-07 11:36 |
（二）、二级保养：（为月保养）每个月或设备运行200小时，由动力部领班安排，对设备运行情况做一次大规模检查，重点是设备运行情况，设备润滑及磨损情况，更换易损件前的检查、统计、上报，为设备的正常运行和三级保养做技术准备。普通设备（B类）每运行一年，由设备管理部统一安排，对设备进行检修，变速箱等主要部件解体检查，调整间隙，更... 阅1 转自好男儿123... 公众公开 22-01-05 19:45 |
