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关于他
| 共 3 篇文章 |
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企业/个人教练服务计划。作为企业的领导者，你有没有为你的企业创造远见与使命 你有没有让你的远见成为企业员工的共同远见 工作坊范畴/目标： 清晰并深深体会企业远见（vision）、使命(mission)、策略(strategy)、价值观(values)、承诺(commitment)对企业发展所产生的深远意义 让核心管理层体验自己在企业当中的作用，激发他们的主人翁精神，... 阅465 转26 评0 公众公开 07-03-06 17:16 |
教练应用"学习之道并不是从别人身上得到答案...... 学习的出现是因人们愿意在繁复的操作过程中，不断寻找方法去自我表现、反省——或者雇佣一个具备"学习工具"和"技术"的教练。"企业教练通过完善心智模式来发挥员工的潜能，提升企业效率。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞悉被教练者的心智模式，向内... 阅514 转38 评1 公众公开 07-03-06 16:50 |
在采用传统管理方式的企业里，往往会出现这样的现象，就是这个企业最高管理者的水平有多高，这个企业就只会有多大的发展，也就是说，最高管理者的水平成为企业发展的上限，而采用教练技术正是为了避免这种情况，充分发挥企业中每个人的创意和潜能，使企业的发展有更大的空间。企业培训能增加22.4％的生产力，而培训加教练能增加88％的生产力因... 阅387 转13 评0 公众公开 07-01-16 14:21 |
