企业/个人教练服务计划
通过教练给予小组成员及内部教练以教练，达致：
- 订立业务发展策略，成功拓展业务。
- 发挥领袖魅力，建立一支更强大的队伍。
- 成为优秀管理者，发挥教练能力，有效激励队伍。
- 提升人才的素质，知才善用。
- 发挥团队互助精神，创造卓越的业绩。
- 发挥领导才能及教练能力，激励员工全力以赴，团结一致迈向团队的理想与目标。
专业教练服务架构
- 启动面谈
- 小组会议
- 惠智教练和企业内部教练会议
- 总结及前瞻
日期、时间、价格经双方协商确定
工作坊介绍
背景与概念
一个公司的产品和服务反映了制造与销售它们的人的素质和动力。公司产品与服务的人性化不仅可以丰富企业的文化，而且能增强企业生产力与内外部客户的满意度。 把教练精神植入企业的每一道工作程序及工作交流中，是建立能够不断实现企业目标的高效团队最有效的方法。
人本概念以汉字的“人”来代表一个整全的人除了需要具备专业知识与技能外，还要有积极的信念与心态。企业仅仅拥有了最好的“硬件”，如设备、组织架构以及技能熟练的员工还不够，还需要配备必要的“软件”，比如员工的正面心态、相互信任以及动力，才能够获得最大效益。人是实现任何组织目标的核心因素，本着这一指导原则，专业教练们象大小企业的指明灯一样，在企业愿景受到挑战和障碍时，帮助企业保持在正确的轨道上。为了满足大量企业高中管理层渴望掌握基本教练知识与技能的需求，开办了企业内部教练技巧培训计划工作坊，以帮助企业和企业管理者们登上一个更高的台阶。
工作坊目的
- 传授基本教练知识与技能
- 在企业里传播教练文化，提升企业管理者的素质与技能
- 明确并理解领导、管理、教练及监督之间的区别
- 把教练融入管理中，以有效地授权团队成员
教练力量工作坊大纲
- 教练背景与理论
- 四种管理模式
- 聆听、发问、区分、回应
- 四步教练技巧
- 生命计划
- 授权与挑战
- 生命教练实践
工 作 坊 时 间： 见《工作坊报价表》 每天10：00am-18：00pm
工 作 坊 费 用： 人民币1000元/人
工作坊学习方式： 理论：50% 练习：30% 活动：20%
企业愿景使命工作坊
当一个人的工作同他/她的理想融为一体的时，个体的潜能就会发挥
当企业每个员工的理想同企业的远见、使命一致时，团队的创造力就无可限量！
远见与使命，犹如企业的眼睛与灵魂，助你的企业在商业竞争的惊波骇浪中稳步前进。
作为企业的领导者，你有没有为你的企业创造远见与使命
你有没有让你的远见成为企业员工的共同远见
工作坊范畴/目标：
- 清晰并深深体会企业远见（vision）、使命(mission)、策略(strategy)、价值观(values)、承诺(commitment)对企业发展所产生的深远意义
- 让核心管理层体验自己在企业当中的作用，激发他们的主人翁精神，打开信念，积极主动去共同创造以及推广企业的VMSVC。
- 激发员工将个人理想与企业发展蓝图融合起来，通过集体贡献，共同创造出企业的VMSVC。
- 明确企业未来发展方向, 为日后企业的推广，提升企业的品牌打下坚实的基石。
工作坊内容大纲：
- 掌握什幺是企业VMSVC(远见、使命、策略、价值观、承诺)。
- 企业的VMSVC必须是员工的共同创造以及得到共同的认同。
- 在导师的引导下，进行“头脑大风暴”共同创造企业VMSVC:
远见 使命 策略 价值观 承诺
- 在企业里面如何有效地落实以及实施企业的VMSVC。
工作坊时间：两天
工作坊性质：企业工作坊
工作坊语言：普通话/广东话
收费：待定（该工作坊是为企业量身定做，费用将根据企业具体情况而定）
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