| 共 16 篇文章 |
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出演霸道总裁的比亚迪，没能压服长城|长城汽车|王传福|奇瑞汽车。尽管，2021年比亚迪将已经申请成功的注册商标“魏”转给了长城汽车，长城汽车则将自己注册的“登陆舰”商标转给了比亚迪，双方仍旧是“表面兄弟”。“最近几年，长城新能源转型不利，没有达到大众预期。”汽车行业分析师张翔，曾对网易科技表示，过去长城远远领先于比亚迪，彼时... 阅6 转0 评0 公众公开 23-08-12 06:42 |
牛逼的团队，牛逼的你，最牛逼的老板你在哪里？如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。团队大了，最大的问题就是：你看不到问题。即使团队还小，组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解"项目中的新鲜事"。管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承... 阅54 转1 评0 公众公开 17-09-09 21:00 |
现实生活中围绕着太多的人，说理想，谈理想，每个人的理想都是很远大的，最起码是在说上，甚至有些已经成功的企业家都会鼓励大家要有理想，“人还是要有点梦想的，万一实现了呢？”。三天打鱼两天晒网就是没有意志的表现，意志就是咬定青山不放松，任尔东南西北风，我们经常说一个人要有意志，但是怎样才能看出一个人的意志是否坚强呢？三个方... 阅18 转0 评0 公众公开 17-09-07 19:51 |
据称，马云与孙正义曾经探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。张瑞敏通过当“恶人”改造人以“砸冰箱”和“不允许员工随地大小便”管理起家、被誉为中国企业现代企业管理教父的海尔张瑞敏说过“伟人首先是恶人”。试问：作为老板的... 阅25 转0 评0 公众公开 17-09-05 09:02 |
刘强东最讨厌心灵鸡汤，抛出4张管理表，一群人想去京东上班！刘强东爱讲话，他的话要么比较实在，比如''要让京东的员工工资比县长高，苏宁和国美还在就是京东的耻辱"；要么就比较装，比如“奶茶妹妹漂亮不漂亮我不知道，我脸盲”。当问京东是如何做大做强的，刘强东大方地抛出了京东内部管理的4张表格。京东第一张管人的表格，是... 阅31 转0 评0 公众公开 17-08-21 14:09 |
华为“狼性文化”、“千手观音文化”、“奋斗者文化”背后的逻辑。对企业来讲，它的“德”就是符合企业当前发展阶段企业文化的业务流程和运作机制。华为的运营系统讲求管理的科学，通过流程拉动整个企业的系统运作，其中的大部分是通过IT市场，包括市场管理流程、客户关系管理流程、集成产品开发流程、集成供应链流程、客户服务流程，以及现在... 阅147 转3 评0 公众公开 17-08-21 14:07 |
任正非：如果员工感恩公司，那一定是我做错了。8月17日，北大国发院教授陈春花在世界浙商高峰论坛上透露，她跟任正非探讨员工与公司关系时，任正非称说了一句话让她印象深刻——“如果员工感恩华为，他相信华为是做错了，那一定是我(华为)给他多了”。员工付出劳动，企业给予报酬，可能存在不对等，但属于价值交换。公司和员工最好的关系也跟华... 阅145 转1 评0 公众公开 17-08-21 14:06 |
王老吉，输在哪？王老吉输给加多宝的第一个原因，是两者内在的商业运营实力差距！如：加多宝原有的地面渠道终端优势发挥的同时，在空中传播上打出了一套优秀的组合拳，从“全国销量遥遥领先的红罐凉茶改名”——到“每销售10罐凉茶，有7罐是加多宝”——“赞助《中国好声音》的正宗凉茶加多宝”——“加多宝销量遥遥领先”，成功实现了一个品牌... 阅26 转1 评0 公众公开 16-06-15 07:39 |
诸葛亮那么聪明，蜀国却最先灭亡，究竟为什么？在我看来，这些回答都停留在浅层和表象，不是问题症结所在!老板累的真正原因是不相信员工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦积攒了一桶金，才创业成功，企业的一切都是我个人的，我怎么能随随便便假手于人?人账物、进销存等等企业的大小事务最终拍板都只能我老板一人说了算!这样办企业，不累才怪!“不... 阅1125 转72 评0 公众公开 16-06-01 10:31 |
背后有什么秘密?就是她去的时候，是被上海的一个员工看见了，而这个员工是从四川调过去的老员工，看到了顾客之后就记得顾客的需求，所以就和厨房沟通她吃饭的时候给顾客上老干妈拌香菜，而不是泡菜。从上面讲得产品可以看得出来，创业之初我们四个人对五大产品的研究是非常的细，就说明一个问题，在店少的时候，老板就是店长，当店多的时候，顾... 阅423 转19 评0 公众公开 16-05-19 21:33 |
