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阅14 转0 评0 公众公开 23-04-22 21:25 |
4步从更高维度了解商业模式。商业模式创新是每一个创业者都绕不开的话题。商业模式对企业的价值和重要性不言而喻。从互联网购物平台、到电子产品，商业模式的创新带来了一场颠覆性的革命；共享经济、社区团购、数字货币等新的商业模式，同样在给全球的出行市场带来了一场革新。对企业来说，商业模式是一个过程，不是在获取一个灵光一现的启发，... 阅12 转0 评0 公众公开 23-04-18 07:15 |
24种移动互联网思维之十三《颠覆式创新思维》二是利用互联 网可以创造出新的金融产品，互联网也是一个生产、创作平台。在华为，“红军”代表着现行的战略发展模式，“蓝军”则代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。“最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。”不久前，华为总裁任正非的一次内部讲话引发外界关注，他支持... 阅1 转自放飞梦想he 公众公开 23-04-17 07:26 |
8个细思极恐的商业模式。 阅1 转自禅心慧海 公众公开 23-04-17 07:20 |
跟大家分享四个增长运营模型第一个是AARRR模型，第二个是全链条跟大家分享四个增长运营模型第一个是AARRR模型，第二个是全链条漏斗模型，第三个是因子分解模型，第四个是全定量模型。 阅9 转0 评0 公众公开 23-04-14 04:19 |
一切生意的本质都是流量不管是传统生意，还是互联网生意流量决定生意一切生意的本质都是流量不管是传统生意，还是互联网生意流量决定生意的一切决定商业模式的本质决定生意的生死与冷暖一切生意的幕后黑手都是流量流量不是战术，不是渠道也不是一种工具而是商业模式的第一竞争力是公司的第一生死线市场竞争，不是品牌为王不是门店为王，也不是... 阅17 转2 评0 公众公开 23-04-11 23:04 |
阅8 转0 评0 公众公开 23-03-25 03:57 |
站在五个视角去思考商业的九大构造，你会发现：离开价值创造，学习再站在五个视角去思考商业的九大构造，你会发现：离开价值创造，学习再多的套路都无法让企业持续賺钱！1、提供什么价值？2、为谁提供价值？3、如何提供价值？4、获得多少收益？5、付出多大成本？ 阅2 转0 评0 公众公开 23-03-23 02:20 |
招商需要的是底气；裂商需要的是实力！选商本可以。选商需要的是勇气；选商本可以高级，但是大多数品牌方把自己搞的如此低级，没有底蕴、没有内涵、没有尊严……千万不要把会销等同于招商，更不要把招商能力仅仅理解为演说力，或许你的煽情可以暂时蛊惑人心，但没有硬实力等同于割韭菜……如何构建自动化渠道系统，是企业做强做大的核心！ 阅5 转0 评0 公众公开 23-03-23 01:39 |
商人赚钱的24种方式：抓住经商的本质。经商的本质是把东西卖出去，以实现盈利。这里列举了24种商人赚钱的方式，希望能给准备创业的朋友一些启发。14、赚改变产品外形：把别人的文章转成音频赚钱，把别人的音频转成视频赚钱，把别人的视频转成文章赚钱。17、赚抄袭：看赚了钱的人怎么干，自己就怎么干。22、赚投资：看准项目，让钱生钱。 阅24 转4 评0 公众公开 23-03-16 12:06 |
