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采购如何处理内部关系由于采购业务牵涉范围广泛，相关部门颇多，欲期采购业务能顺利进行，而获得良好的工作绩效，除了采购部门工作人员的努力外，尚需企业内部有关部门的密切配合，始克有成。兹将采购部门与企业内有关部门之协调关系，叙述如下：一、与管理部门之协调关系采购部门对公司生产或商品成本之节省，能产生重大的贡献；因此，技术部... 阅1324 转114 评0 公众公开 10-06-23 10:57 |
十二、"保密协定"的签署文件 WDW b 7 G6]M~:<i 在一些新产品开发的询价上，由于牵涉到业务机密的缘故，在对外询价时为了不让竞争对手知道而错失商机，会进一步让供应商签署一份"保密协定(Non Disclosure Agreement, NDA)"的文件，要求供应商在一规范的年限内不能将新产品计划的名称、采购数量预测、... 阅594 转79 评0 公众公开 10-06-23 10:41 |
采购详细流程1.1 寻找合格供应商 ~W/z96'' 5 1.1.1 索样询价 ca9X19 NG 为使公司能采购到适价的零件，采购课采购员需随时收集自行车零配件相关工厂的供应信息，当公司有需要时，应向相关厂商进行索样并询价。#4gxi 1.2 采购订单管理 rN>R|]. 1.2.1 下采购订购单 lhJ''bYI 接到《订购书》后，采购课长根据订购书... 阅1430 转171 评0 公众公开 10-06-23 10:31 |
1.朋友介绍，好朋友介绍的供应商通常是比较适合自己的.2.网络搜寻，通常比较知名的企业在网上都能搜寻到一定的信息.3.到阿里巴巴供应信息里按产品搜索.4.口碑寻找，就是从自己身边的人听说或杂志报刊上了解的企业.五.通常采购一批产品需要找三到五个供应商，如果量不大，那么可以最终筛选出来两家供应商。六.确定了供应商后，就是谈判产品的质... 阅2797 转112 评0 公众公开 10-06-23 10:07 |
