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工厂管理的口诀，请转给每一个员工背下来。明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定对策 贯彻实施对策评价结果和过程 .巩固成果。QC七大手法口诀。组织小组问题描述紧急处理横向展开不良围堵现状分析初步原因及临时对策根本原因及永久对策效果确诊，横向展开防呆措施实施标准化，文件化，固化。C适当对应策略（对策内容、效果预测）D确认效果... 阅39 转4 评0 公众公开 21-02-06 03:42 |
盐雾试验是用普通盐水吗？2、乙酸盐雾试验（AASS试验）是在制备的盐溶液中加入适量的冰乙酸，以保证盐雾箱内收集液的pH值为3.1～3.3，溶液变成酸性，最后形成的盐雾变成酸性。食用盐是指从海水、地下岩(矿)盐沉积物、天然卤(咸)水等获得的以氯化钠为主要成分的经过加工的食用盐，食用盐是烹饪中最常用的调味料之一，也是人体正常的生理活动不可... 阅488 转0 评0 公众公开 20-10-02 09:46 |
提升来料质量的3个方法。品质经理找生产经理，生产经理找到小马，和他说：“人家来料检验是抽检而不是全检，抽检就是有风险的，抽检发现不了所有问题。人家又不是批量不良，你产线发现物料问题，按流程操作就可以，有什么好抱怨的。再说，你抱怨就在我们内部抱怨好了，你在现场嚷嚷着说人家IQC干嘛？”针对重要供应商的关键核心物料，我们有必... 阅761 转6 评0 公众公开 20-09-28 13:05 |
一定要在模具或夹具使用前检查一下，看看模具和夹具是否满足现有工艺设计的要求，按符合要求的模具或夹具生产出的产品还要再次检验，才能让模具或夹具来控制员工的操作，千万不要指望让员工来控制模具或者夹具。鼓励并奖励你的员工提供意见和建议来防止质量问题发生而不是在发现问题的时候去掩饰和隐瞒问题，如果员工帮助工厂减少了浪费和因质... 阅70 转2 评0 公众公开 20-07-23 22:15 |
华为首席质量官的质量见解，果然不同于一般人。曾任华为终端产品线首席质量官的苏立清认为：“质量是一种习惯。质量工作要做好，要把这种理念融入到每个人的工作、学习和日常生活中去，让每个人都有一种强烈的把事情做好的愿望。”质量人员要有强烈的做好质量工作的愿望，并去唤起员工内在的愿望，让员工主动去关注质量，当员工把质量工作变成... 阅87 转1 评0 公众公开 20-05-21 21:50 |
提升来料质量的3个方法。品质经理找生产经理，生产经理找到小马，和他说：“人家来料检验是抽检而不是全检，抽检就是有风险的，抽检发现不了所有问题。人家又不是批量不良，你产线发现物料问题，按流程操作就可以，有什么好抱怨的。再说，你抱怨就在我们内部抱怨好了，你在现场嚷嚷着说人家IQC干嘛？”针对重要供应商的关键核心物料，我们有必... 阅1274 转11 评0 公众公开 20-04-26 08:16 |
一个公司的生产首检该怎么做才好？【打工者观点】为你解答：相信大家进过工厂的都知道，如果工厂生产线想要正常开线作业的话，那么必须要做好生产首检，那么我们要怎样才能做好生产首检呢？一、什么是生产首检。生产首检就是指生产部每个班次开始投入时或是过程改变时，经过生产线加工的第一件产品，然后送到质量QC手里，再经过QC检验合格后的... 阅870 转0 评0 公众公开 20-04-08 22:03 |
3.5样品成品检验，检验样品初稿，规格品技术资料制作：品管部。5.4.1.2.1生管部收到新产品时，应转交品管部，品管部应向中国台湾地区的公司追踪此新产品之用料标准表、检验规范、成品零件验收标准、零件图纸、作业要领、零件材质表或其他必要相关文件，并填写“新产品/新物料会签表”，以便纳入管控中。5.4.1.2.5若须拆解样品，由品管部人员在... 阅319 转1 评0 公众公开 20-03-30 21:44 |
品质管理制度：质量事故处理原则及奖惩办法。1、设立质量奖励基金，质量奖励基金用于向质量优秀班组、质量标兵发放奖金；l 每双周质量会议上定性为严重的质量投诉，涉及的班组或部门将被一票否决，剥夺“质量优秀班组”的评选资格；3、参选班组的定义：以直接参与生产和质量控制的各班组参加质量优秀班组和质量标兵的评选，现阶段参评班组有：... 阅579 转12 评0 公众公开 20-03-30 21:43 |
