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股东与借款人，将钱放到企业，形成了企业可使用的钱。资金通过日常经营，经过了钱、采购、生产、销售、再回到钱的过程。实际上，企业的每一项经营活动都是由钱支持的，搞懂了钱的流转过程，就明白了企业运营的过程。在经营活动中，企业生产的产品，在没有卖给消费者之前，会形成存货而占用企业资金。所以企业为了提高资金使用效率，减少资金的... 阅2 转0 评0 公众公开 24-03-29 13:41 |
基本面分析之财务分析，掌握着六大财务指标，这个公司就暴露了！ 阅1 转自zxf636488 公众公开 24-03-03 05:02 |
尤其是有以下12个习惯的老实人，苦受了、真心付出了，但总是得不到应有的回报，老实到可悲，这些习惯必须改！05 害怕犯错，做事特别小心翼翼老实人害怕犯错，他们总是小心翼翼地行事，但这可能阻碍他们的成长。08 该争取的利益和机会不敢争取老实的人常常不敢争取自己应得的利益和机会，害怕冲突和竞争。09 习惯埋头做事，不懂得变通老实人习惯... 阅1 转0 评0 公众公开 24-02-28 15:39 |
【财务分析】史上最透彻关于财务分析的超级深度全解析。财务分析。财务分析架构。5.非流动资产周转率：非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产;非流动资产周转天数=365÷(销售收入÷非流动资产);非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。6.总资产周转率：总资产周转次数=销售收入÷总资产;... 阅1 转自国宝 熊 公众公开 24-02-20 14:49 |
如何用财务指标初步判断企业的投资价值？三费即期间费用，包括管理费用、财务费用、销售费用。所以要看费用的增长是否能够促进销售收入的增长，如果是肯定的，且销售收入增速大于销售费用增速，那么三费的增加是可以接受的。100块钱的销售费用，最好能够带来100块钱以上销售收入，如果花100块钱，销售收入只增长了80块钱，那还不如不花这钱。存... 阅1 转自国宝 熊 公众公开 24-02-20 14:47 |
你连财务分析都不会做，算什么财务？！这些都取决于财务人员的专业能力及其与业务的融合度，需要财务人员更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，向业务财务转型。如果你做的经营分析报告和财务分析报告如出一辙，那你就还是在用财务思维去做经营分析。带你... 阅6 转0 评0 公众公开 24-01-16 16:42 |
创建资产负债表分析报表（1）本节以2016年9月至2020年1月虚拟公司的月度 Excel 资产负债表数据为基础，通过数据导入、数据清洗和建立分析模型，以及选择合适的可视化对象输出图形等步骤，完成资产负债表分析报告的构建。（2）保留「Name.1」「自定义.Name」「自定义.Data.Column5」「自定义.Data.Column6」四列，将其他列删除，改为「日期」「... 阅1 转0 评0 公众公开 23-10-03 09:08 |
各行业毛利润列表。 阅1 转自统易堂李... 公众公开 23-08-14 02:06 |
针对高毛利菜品，对前厅人员进行点菜环节培训，推销高毛利菜品，提高每桌毛利，从而使企业的整体毛利率提高。（1）菜单标识：高毛利的菜品可以用一个“红点”来表示，理想毛利的菜品可以用一个“黑点”来表示，低毛利的菜品则用“无标识”来表示。其次在顾客点菜的过程中，如果客人点了标注无标识的菜品（低毛利菜品），服务员应该建议顾客适当... 阅1 转自美好r5r48... 公众公开 23-08-03 05:15 |
利润有质量最后还是要体现在现金上，即企业的利润能给企业带来现金，企业的经营性现金流量足以覆盖企业的日常支出，甚至可以支撑企业投融资的需要。6、资产净利率=税后净利/平均总资产*100%=主营业务净利率*总资产周转率。22、资产净利率=税后净利/平均总资产*100%=主营业务净利率*总资产周转率。5、流动资产周转次数(率)=销售收入净额/流动资... 阅1 转自庄尘 公众公开 23-07-27 13:59 |
