| 共 9 篇文章 |
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[原]高绩效教练序 20世纪70年代哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威，在在开设的网球训练课程上，意外的发现一位临时调来的滑雪教练教出的网球学员，竟然比专业网球教练教出的学员进步更快。此后，《高绩效教练》的作者约翰·惠特莫和国际教练联合化的创始人托马斯·罗纳德等人，进一步深化了这个领域的研究和实践，将教练技术广泛应用于个人... 阅7 转0 评0 公众公开 23-05-25 21:15 |
心理教练如何提问？世界顶尖的NLP潜能激发教练安东尼·罗宾是很多世界级名人的心理教练。既然信念是决定我们潜能发挥程度的关键，那么信念到底是什么？正面、负面的信念都有很大力量，那么我们该拥有哪种信念？为什么有人拥有推向成功的信念，而其他人拥有失败的信念？为什么教练要发问？教练的发问是一个有针对性的发问，问的是和被教练者... 阅1 转0 评0 公众公开 23-05-25 20:50 |
高绩效教练GROW对话模型第一组问题：帮助对方搞清楚 - 真正目标。高绩效教练GROW对话模型第二组问题：帮助对方搞清楚 - 真实现状。好啦，蕙蕙自己说出了问题，这里需要注意的是，如果你说蕙蕙迁就她老公，或者她没有原则和底线，蕙蕙就会认为你在指责她，她会选择本能的反击和辩解，但是她自己说出来就不一样了，因为她认识到了问题所在，就会... 阅1 转自镜姐荐书会 公众公开 23-05-15 07:01 |
《高绩效教练》做教练式家长，养育孩子更轻松。说起“教练”二字，我首先会想起自己接触过的体育教练、军训教练、舞蹈教练、篮球教练、游泳教练，有从前在易家接触过的家长教练营，还有现在接触到的高效阅读教练镜姐。作者约翰·惠特默在书中提出，教练是一种源于教练气质的修炼方式——它是一种坚定的信念，相信自己和他人的能力、智慧和... 阅1 转自镜姐梦想... 公众公开 23-05-15 07:01 |
教练技能 | 教练式管理技巧。本文试图将教练式管理的核心技巧进行总结归纳，便于实际管理中的应用。一、教练式管理者的自我定位。与传统的行政管理领导相比，教练式管理者是一个抽离的（不把自己判断意见加给对方）、启蒙的（引发对方看到以前看错的、看漏的或未体验到过的可能性）、利他的（无私心协助对方成长的）支持者。教练式经理。教练式... 阅1 转自Oh Yeah 8 公众公开 23-05-15 07:00 |
【教练】如何做教练式辅导？- 技能和绩效的初步讨论：与潜在的被辅导者分享您的观察结果，提出问题并积极倾听其回答，研究可能导致绩效问题的原因，或探讨需要哪些新技能。- 使员工在辅导过程中积极主动；另一个应对绩效评估者和辅导教练双重角色困扰的方法是营造一种信任氛围。工作场合中能够激励员工掌握新技能或改进绩效的动机通常包括：晋... 阅1 转自帅汤007 公众公开 23-05-15 07:00 |
教练式管理——教练式下属辅导。 阅1 转自hp1312 公众公开 23-05-15 06:58 |
