| 共 14 篇文章 |
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根据《会计法》的规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。（２）一个会计人员既管理钱款，又保管会计档案，容易在钱款上做了手脚之后再利用管理会计档案的机会掩盖自己的行为，所以予以禁止；（３）一个单位的收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，是一个单位会计核算的基础，也是发生现... 阅32 转自真善微 公众公开 09-11-28 22:56 |
作一个优秀的财务经理。最近一段时期，作为市场经理的我与公司财务经理的沟通存在较大的问题。偶然的机会在《财会信报》看到朱政文章《做一个优秀的财务经理》，感觉很受启发。做一个优秀财务经理必须具备的要素。我到新公司时，格部门与财务部的矛盾很大，经过半年时间的努力，各部门对财务部的满意度明显上升。但是，你必须具备财务部其他人... 阅19 转自广南子 公众公开 09-11-28 22:48 |
好出纳的"七心丹"当然，20年的发展变化，使出纳的职责和权限都有所改变，工作内容及方式更加丰富，80年代的出纳，日常工作基本上是开支票、跑银行、收付现金、记账盘库，而如今，审核会计凭证、办理外汇业务、用财务软件处理账务、刷卡支付都是出纳的平常事，简单枯燥劳动向复杂有趣的智力型劳动过渡，这就需要出纳勇于挑战自我，常... 阅11 转自真善微 公众公开 09-11-28 22:44 |
劳动合同劳动合同。甲方如要求乙方在法定节假日工作，在乙方同意后，须安排乙方相应的时间轮休，或按国家规定支付乙方加班费。(二)乙方如触犯刑律，受法律制裁或违反《员工手册》和甲方规定的其它规章制度，甲方有权按《员工手册》等规定，分别给予乙方相应的纪律处分，直至开除，因乙方违反《员工手册》和其它规章制度，造成本企业利益受到损... 阅74 转5 评0 公众公开 09-07-06 17:06 |
组织设计的重点组织设计的重点。1.组织的目标性：使组织内各部分于公司整体经营目标下能充分发挥能力而达成各自目标。3.组织的稳定性：随着公司成长而逐步调整组织是必要的，但经常的组织、权责、程序变更将使员工信心动摇。4.组织的简单性：组织的简单将有助于内部协调与人力分配。8.权责明确化：权责或职责不清将使工作发生重复或遗漏、推诿... 阅111 转7 评0 公众公开 09-07-06 17:01 |
进出口贸易作业标准化手册(范例B)进出口贸易作业标准化手册(范例B)(1)业务科接到客户订单，即依订单内容，填成交卡(附表18.2.10)交专业人员，让厂商确认买价及交货期后，打SALES CONFIRMATION(S／C)(附表18.2.11)，S／C一式五联，第一、二、三联寄客户，第四联存业务科待办卷，第五联存客户档，并将订购品名、数量、单价、金额、交货期、生产厂... 阅192 转20 评0 公众公开 09-07-06 16:59 |
借款和各项费用开支标准及审批程序借款和各项费用开支标准及审批程序。(二)属指标内的业务招待费，报销单据必须有税务部门的正式发票，数字分明，先由经手人签名，注明用途，部门经理加签证实，再报财务经理审核，然后由各线主管领导审批，方能付款报销。第五条 福利费、医药费开支标准及审批。如经费开支审批人出差在外，则应由审批人签署指定... 阅2389 转352 评0 公众公开 09-07-06 16:57 |
零用金管理细则零用金管理细则。3.零用金之借支，经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖经手人与主管之费用章后，交零用金管理人冲转借支，如超过一星期尚未办理冲转手续时得将该款转入经手人私人借支户，并于当月发薪时一次扣还。4.财务部收到零用金支付传票，补足零用金后，如发现所附单据有疑问，可直接通知各部经手人办理补正手续，如... 阅342 转42 评0 公众公开 09-07-06 16:55 |
费用开支标准费用开支标准。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它开支参照有关规定执行。(三)工程管理的基建办及业务部室外勘察人员，基建办RSU安装人员、基建管理人员、财务部市内采购员、报关员、行政部食堂采购员等，即按实际天数每人每天津贴1元(有勘察设计、安装提成奖领取者则停发该项津贴)。第十条 对于临时去港人员... 阅795 转62 评0 公众公开 09-07-06 16:52 |
职务职务。1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。3.根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济... 阅79 转6 评0 公众公开 09-07-06 16:46 |
