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店铺销售数据分析及运用很多牌子，没有多少报表和数据可供决策的参考这得靠经验估计数据不能定量，也得定性至少要有销售金额报表、货品畅滞销表、品种销售报表、店员销售报表、分时段销售报表、区域销售报表数据精准的告诉我们：销售好，好在哪些方面？第二，区长层面增加区域多个店铺分析数据第三，零售层面增加租务类数据、VIP类数据、促销推... 阅178 转自徐 哥 公众公开 11-01-21 11:44 |
做人做事做生意的22个秘诀--超鹏工装-服装博客网。做人做事做生意的22个秘诀。吃苦：吃小苦赚小钱，吃大苦赚大钱。面子：有钱才是最在的面子。抱团：有钱大家赚，抱团打天下。做生意：什么最赚钱，当然是做生意最赚钱。抢先：做生意同样是"先下手为强"。明势：做生意要长"黄金眼"。谋略：赚钱一定要有秘诀。小钱：小钱不赚... 阅770 转108 评0 公众公开 10-12-05 22:26 |
刘炎销售经典语录108-刘炎-精华文章。中国销售传奇人物刘炎销售经典语录——经典精辟，实战精华，你学到价值巨大、你不学损失巨大、让你的对手学到你威胁巨大！43、销售商品就是把商品的结果给对方。44、所有的客户买的不是商品，而是结果，是商品给客户带来的价值。47、让客户帮你销的最简单方法就是让客户帮你做见证和转介绍。95、二十一世纪... 阅475 转55 评0 公众公开 10-11-30 21:07 |
交单的时候也要和客户一定要确认，你交单的数量和品质，这样的话，对你以后会有保障安全的，在这个过程中，你要明白一个很重要的道理，就是新的一轮定单是来自于你交单之后，换句话讲，你交单的话是新的一轮定单开始，所以这个时候的话，你不但用书面方式告诉客户，我们要注意使用的一些注意事项，以及保养注意事项，你还要什么，服务客户，让... 阅263 转41 评0 公众公开 10-11-28 18:30 |
优秀管理者提高效率15大法则-牛津管理评论-http://oxford.icxo.com【牛津管理评论-讯】法则一：制定时间管理计划——1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好;2、设定每项活动的完成期限或跟进日期;3、制定应急措施，帮助应付意外情况。法则二：养成快速的节奏感，不仅提高效率，... 阅36 转2 评0 公众公开 10-11-27 10:58 |
李侠训练机构推荐--演讲高手是怎样炼成的6（连载） - 李侠训练的日志 - 网易博客李侠训练机构推荐--演讲高手是怎样炼成的6（连载）你要为你的主题句赋予生命，从而 达到我所坚信的所有演讲的终极目标——让听众期待着这场演讲能够继续下去。她将明确地告诉你听众会对你在演讲中谈到的哪些问题表示出最大的关注。基于听众所想要的和听众的组成，... 阅227 转18 评0 公众公开 10-11-20 16:25 |
李侠训练机构推荐--演讲高手是怎样炼成的1（连载|） - 李侠训练的日志 - 网易博客李侠训练机构推荐--演讲高手是怎样炼成的1（连载|）差的演讲者会引来听众无情的评价、难以压抑的愤怒和令人不愉快的看法，并 且因无法调动听众的激情而被他们所唾弃。听众们接受它，而当你作为听众中的一员、被你的演讲者所控制的时候，你也会接受它。而你所选用... 阅117 转13 评0 公众公开 10-11-20 16:19 |
在旧模式中，销售人员只做跟完成销售工作直接相关的事情，他们见到潜在客户的时候，只花费10%的时间去了解客户，再花20%的时间判定客户会不会购买他的产品，接着他们对客户一一地陈述应该购买的理由，最后花尽了心思，用尽伎俩要客户说"好"来购买这个产品。首先，当你尝试想界定客户需求时，你可以去找寻客户对现况不满的地方，因为... 阅7 转自蓝河星梦 公众公开 10-11-14 22:10 |
《老师永远不教的50堂课》《老师永远不教的50堂课》第一课：你得接受现实，生活本来就是不公平的。第二课：现实世界和学校不同，在这儿，没人那么在乎你的自尊。第七课：等你有了老板，就知道当年的老师有多和蔼可亲了。第十六课：你的父母和弟弟并不会给你丢人。第十七课：你出生前，父母可不像现在那么乏味。第十八课：现实生活可不是按学期... 阅6 转自春雨 公众公开 10-10-22 21:27 |
肢体语言是一种在各种场合、任何环境下交流具体信息的动作、手势和习惯的结合。如果你仔细听别人说话，并观察他们的肢体动作和面部表情，你会知道他们是在撒谎呢，还是在说实话；他们是喜欢你呢，还是不喜欢你。你还会知道他们是心口一致呢，还是言不由衷。
下面随我来，全方位认识一下肢体语言，看的同时，可以回忆或设想一些生活中的... 阅7 转自臧谷亡羊 公众公开 10-08-06 21:46 |
