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识别"战略工作群组"的第二个问题是，不但在一个战略主题下可能存在多个战略工作群组（这一点是很容易理解和被接受的），有些工作群组也可能可以匹配若干个战略主题，比如既适配于"产品的持续更新"，也适配于"品质的持续改善"，两者存在交叉的关系。3、当多个工作群组与多个战略主题可以同时对应，且无法区分何种... 阅190 转7 评0 公众公开 09-08-04 15:24 |
基于战略地图的人力资源规划（一）--笑书斋。我决定设置一个战略盘点的信息收集模版，将战略方针分解和战略地图都包含进去，并增设"战略主题"的跳板，即方针分解作为纵向的主体，战略地图作为横向的辅助，从两处寻找和部门业务相关的"战略主题"，这样，两个战略来源分支在"战略主题"部分汇合了，达到了统一，再... 阅434 转10 评0 公众公开 09-08-04 15:23 |
价值树模型实际上是在指标之间寻找对应的逻辑关系，在价值树模型图上分别列出你公司的战略目标，对应的关键绩效指标（通过战略重点与目标转换得到的）及驱动这些指标的关键驱动流程及对应的指标，在最后的可能涉及部门一栏中你还可以填入与该指标关联的部门（这是你在后面进行部门指标分解的参考依据）。为此该两个流程指标研发周期、中试周期... 阅432 转35 评0 公众公开 09-08-04 15:17 |
