| 共 21 篇文章 |
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企业上市完整流程。企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在中国这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的，因此，企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的，通过此项工作，也可... 阅11 转自鹏鸣 公众公开 15-07-06 20:08 |
做为一个企业老板您不得不看的道理（企业的几种死法）第三种死法： 不断增加产品品种，与各类竞争对手抢占市场，让企业仓库琳琅满目；第十二种死法：员工没有归宿感，就没有凝聚力和战斗力，有平台却不建造平台环境，企业很难走出很远。企业和员工其实就是合作体，投资者千万不能把员工看成是来赚你的钱的，相反，而员工恰恰是帮你赚钱的。 阅5317 转612 评0 公众公开 13-11-04 13:42 |
A、机制是员工参与决定的，让员工自愿自发机制：就是游戏规则（使用定义）打麻将示范（100、1000，赢了就奖，输了就罚）2、选择多了，想去哪就去哪解决之道：人才引荐机制，人才引荐机制的前提：照顾好员工（海底捞张勇围绕员工）老板不能借钱给外人入股）退出机制：退出机制的核心就是预防事情的发生命脉就是：害怕什么就把什么列为退出机制如... 阅2568 转177 评0 公众公开 13-11-04 12:23 |
【营销问诊】企业老板应该明确知道的问题？亲爱的企业老板：很高兴我们通过网络交流企业营销的问题，问题就是答案，问对问题，找到解决方案。十、您的企业有做过专业的营销策划么？（7）、您的企业有明确的客户定位么？（12）、您的企业有哪些针对客户的承诺？十二、您的企业有考虑通过互联网这个渠道来开展营销么？十六、您的企业客户洽谈有谁... 阅288 转39 评0 公众公开 13-11-04 12:07 |
每个人才和团队都有他的成长过程，即使是有成功经验的天才团队，也难免在新的游戏设计或者开发中出现失误。产品上线运营成功，也赚钱了，这时候该松口气了吧?可是让我来我帮你算一笔帐：作为独立的开发公司，产品签给运营商之后往往只能得到20%左右的分成，作为核心的创业团队，往往在产品最终上市之后，只能在开发公司中占小部分股份，大部分... 阅226 转自lindan9997 公众公开 13-03-12 20:37 |
贸易公司注册资及税企业名称预核准（工商局）→验资（会计师事务所）→办理相应的前置审批手续(海产品应属于卫生局) →申请营业执照（工商局）→税务登记证(国税局) →法人代码证(技入监督局) →开户银行许可证一、选择公司的形式： 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册... 阅72 转3 评0 公众公开 12-08-10 11:02 |
营销人员工资激励机制设计。营销人员工资激励机制的数学模型。我们以销售彩电为例，假如某企业在某一段时间（如一年）内确定的目标销售额Ｑ*为8000万元，为此对营销人员来说，将有以下几种情况： 第一种情况：营销人员预测销售额Ｑｆ为8000万元，实际实现的销售额Ｑ也为8000万元，在此情形下，该营销人员将得到120%的奖励，其中的20%的奖励... 阅11 转自陈大笑 公众公开 12-03-19 13:47 |
谁付你钱—客户;如何让客户掏钱—营销;2、裁减坏客户，关注好客户；14、营销的本质：帮客户实现他们的梦想，解决他们所关心的问题，我们再顺便赚点钱。男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒……女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已……现在很多人舍本逐本，不在“根”与“干”上下功夫，只想通过玩弄炫目的营... 阅17 转自曼馨 公众公开 11-11-10 13:57 |
世界500强公司名单。 阅4 转自xg123911 公众公开 11-10-07 22:31 |
成就霸业的座右铭
2008-05-05 09:26:06 转自 fei1386308 | 被57人转藏 |
小贴士:专家支招,让你的口袋疯狂起来
一、素养
蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
提出者：美国管理学家蓝斯登。
点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
卢维斯定理：谦虚不是... 阅3 转自钊雄 公众公开 10-10-25 12:04 |
