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牛，这才是阿里管理的精髓（含PPT）2009年，当阿里走过了繁荣发展的十年时，作为创始人的马云，已经感受到淘宝的开放和无序带来了管理的不稳定性，整个集团管理和文化的隐患也日益显现。而作为阿里特色的政委体系，更是渗透到组织管理的每个环节。那么，阿里的政委到底是如何发挥作用的，江湖盛传“阿里三板斧”又是如何运呢，阿里管理到底牛在... 阅1 转自blackhappy 公众公开 19-06-22 23:38 |
中小企业要生存、要发展，靠什么？光嘴上说说，用PPT来整整就想拿钱的事没企业愿意埋单了，而要干却又干不好的ERP一类应用也没企业愿意掏钱，自动化是企业提高效率所不可缺少，智能制造距离中小企业还有很大一段距离。缺少企业实时的大数据已经是管理中的通病。管理的低效率背后是企业缺少了高效的响应机制，是一种依赖个人能力在支撑着企业的... 阅440 转2 评0 公众公开 18-10-14 14:21 |
稻盛和夫的阿米巴经营模式具体是指什么？一家制造业，核心部门无非是生产部门和销售部门。阿米巴经营法就是把工厂的生产部门分成两个小组，这两个小组做着相同的工作，生产相同的产品，然后向生产的产品卖给销售部门，定价由各组和销售部门商议，卖出去的利润他们提取一定的比例。本来生产部门仅是将产品生产出交给其他部门即可，这么一来，会... 阅809 转2 评0 公众公开 18-10-14 14:06 |
企业经管百科全书：1892页 100个工具 组织系统全方位理论应用。包括战略组织工具、营销管理工具、人力资源工具、质量及生产管理工具、财务管理工具、决策思维工具、项目与物流工具七大部分，每个工具又分7 大模块，在阐述管理工具基本内容和特点后，还介绍了适用情况、资源要求和运用的主要步骤，提示主要风险，举出应用案例，并对于相关的工具... 阅102 转5 评0 公众公开 18-09-22 16:36 |
客户档案管理表格（完整WORD可编）客户资料管理就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段，它主要包含以下几个主要方面(简称7P)：客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等；客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客... 阅23401 转95 评0 公众公开 18-09-21 06:12 |
企业的目标规划如何梳理？从逻辑上，薪酬往往与绩效有关，而绩效指标的提取，一方面来源于岗位职责，另外一方面来源于公司的目标规划，从岗位职责中提取与目标规划关联度比较大的岗位职责进行考核，形成关键考核指标，根据考核标准制定出相关的薪酬。利润指标又分：1）销售额指标；管理成熟度指标一般分为：1）产品指标；这个指标最好理解，就... 阅43 转2 评0 公众公开 18-09-17 22:46 |
制造型工厂计件工资的利弊分析，说透了！（2）计件工资最大的好处在于容易管理，调动了员工的相对积极性，但最大弊端在于本质上将产品的质量、效率（交期）、成本的管理交给了一线员工，产品作为员工获取劳动报酬的实证，其实已经脱离了其本质的属性。（2）当各个工序的员工按照自己的能力生产时，很明显，B工序的前面每小时积压15个半成品，C... 阅19 转2 评0 公众公开 18-09-12 23:28 |
成本分析方法要以成本分析的原则作为指导，它是达到成本分析目的，完成成本分析任务所应遵循的分析程序和所采用的手段。XX年一季度医院核算收入XX万元，比上年同期增加XX万元，增幅XX%；成本收益XX%，比上年同期下降了XX个百分点，各核算科室的成本效益分析数据见“科室成本效益分析表”，从计算数据显示：XX年医院一季度核算支出XX万元，比同... 阅34 转1 评0 公众公开 18-09-02 15:12 |
稻盛和夫：如何让工作更到位？要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。有时大家或许会感到疑惑：“工作到底是为了什么？”每当此时，希望记住这句话：工作能够磨砺心性，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。我想对他们说：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度... 阅101 转1 评0 公众公开 18-08-27 16:58 |
稻盛和夫：如何让工作更到位？要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。有时大家或许会感到疑惑：“工作到底是为了什么？”每当此时，希望记住这句话：工作能够磨砺心性，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。我想对他们说：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度... 阅11 转0 评0 公众公开 18-08-27 16:57 |
