| 共 103 篇文章 |
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蚂蚁金服董事长彭蕾卸任，价值仍在任。阿里巴巴创业之初，彭蕾管钱管人管市场，历年来带领过市场、服务和HR等多个部门，在提升客户满意度及维持企业文化方面拥有丰富的经验。2014年5月9日的小微金服年会上，彭蕾再次强调了阿里文化和小微金服文化的核心，即“新三力说”：理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力。客户价值等于... 阅113 转4 评0 公众公开 18-04-12 11:29 |
华为要有领导世界的能力——任正非在人力资源管理纲要2.0沟通会上的讲话。第三，共同平台有中央平台、前方平台。前方平台，根据不同国家、不同条件，前方平台跟随业务的差异化、区域的差异化而构建。我们有100多个代表处，100多个作战平台，消费者业务和网络业务的运作方式也相差很大……，业务差异化、区域差异化是必然存在的，我们允许目标的... 阅3 转自阿米的日... 公众公开 18-03-29 09:27 |
重磅：华为人力资源管理纲要2.0，87页PPT全揭秘！3月12日，华为总裁办邮件发布了任正非关于人力资源管理纲要2.0修订与研讨的讲话纪要，昨日，华为发布关于《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲（公开讨论稿）》公开征求意见的通知 ，内附87张人力资源纲要2.0ppt,以飨读者。附件：《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲（公开讨论稿）》 阅105 转5 评0 公众公开 18-03-29 08:43 |
在Scrum的工作方式下，团队化繁为简，只有三个角色，分别是产品负责人（PO）, ScrumMaster和开发团队。Scrum中的团队成员就是一支橄榄球队，大家共享时空、闭环决策。在某一项新产品的开发过程中，团队成员会涵盖前端的市场营销、中台的产品设计开发运营和后台的财务各个环节，形成闭环，大家可以从不同角度提供洞见并快速决策（见图1）。敏捷S... 阅307 转4 评0 公众公开 18-02-28 18:05 |
两个工作流程的不同在于：HR由从业务部门“接单”变成了向业务部门“下单”，很多HRBP在企业中扮演的其实是一个接单的角色，顶多是一个谈单的角色，实践iPODA可以让HR变成下单的角色。提示四：iPODA与HR组织地位。(2)三层次：一个HR如果只做了i(implementation)，仅仅站在人力资源的角度解决人的问题，这是HRM1.0;如果做到iP，站在组织的高度解... 阅158 转2 评0 公众公开 17-12-04 10:01 |
相信大部分HR的工作流程是这样的：业务部门提出需求并给出了时间表和标准，比如“你去把人给我招来”，“让某某走人”，“给我们组织一个业务培训”，HR一通忙碌，业务部门却抱怨HR没做好，然后开始一个新的循环。两个工作流程的不同在于：HR由从业务部门“接单”变成了向业务部门“下单”，很多HRBP在企业中扮演的其实是一个接单的角色，顶多... 阅45 转0 评0 公众公开 17-12-04 09:57 |
湖畔大学戴珊演讲：HR如何让员工和孤独的CEO同心？老陆平常做CEO 演讲，比如在支付宝最后一次做演讲的时候（老陆在支付宝3年），有一个员工很高兴，他说终于听懂老陆讲的话了，因为老陆有广东口音，讲话不零清。我问老陆是不是，老陆说也是。自阿里巴巴集团成立以来，分管过销售、市场及人力资源等多项业务，曾任淘宝网和阿里巴巴的人力资源资... 阅34 转2 评0 公众公开 17-11-13 09:00 |
(2017年1月13日，/HRoot.com/)德勤最近发布了题为《2017年人力资源趋势11大预测：迈向数字化》（Predictions for 2017: Everything is Becoming Digital）的研究报告，对2017年将会影响人力资源和人才的11个关键性趋势进行了预测。Prediction 6: Focus on Employee Experience Will Overcome Process Design in HR.Prediction 7: Digital HR an... 阅1 转自惟知行度... 公众公开 17-10-12 09:42 |
难在组织思维的惯性。管理学界和商界人士大多将企业的战略思维作为企业的成功关键，但是在企业发展的实践过程中，另一个也需要关注的视角是组织思维，尤其是组织思维惯性对企业的影响。企业组织与企业管理者能够基于外部而不是内部，基于顾客而不是自我，基于市场而不是产品，基于行业而不是资源，基于变化而不是历史，来分析问题与理解企业自... 阅48 转4 评0 公众公开 17-05-24 09:49 |
孙陶然：12条令、16字方法论、执行4步法造就拉卡拉。什么是战略？而对于成熟期的公司，就要有非常清晰的中长期目标，有很多人把战略目标当做战略的全部，说我们企业的目标是十年增长十倍。这是一个战略目标，这个目标要有相应配套的打法，怎样分阶段一步步实现这个目标？很多人说，要跟团队商量、讨论，我认为战略是不可能靠讨论产生的，战略只... 阅871 转6 评0 公众公开 17-03-06 09:38 |
