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到备料间领取待处理各物料时是否复核过物料品名、数量、批号?可利用物料经处理后是否及时填写相关记录?与中间站岗位人员交接物料时是否与发(收)料人复核过物料品名、规格、数量?到备料间领取物料时,是否与备料岗位人员复核物料的品名、批号、数量?包衣人员与中间站岗位人员交接物料时是否与发(收)料人复核过物料品名、规格、数量?配...
6、技术主管的技术实施能力技术在整个管理当中最为重要,基地往往多则上万亩,少则几百亩,所投入资金及人力占整个投资80%。7、技术主管的适应性在做技术主管之前,每技术员都可能在一个或多个地方种植过一个或多个品种的作物,对这些品种的特性、气候、土质等都有一定的掌握,假如换了地方,这些气候、土质、人力、水源、品种等都会出现大的差...
大园区,管理比技术更重要!从园区实践来讲,最终生产的只是产品,产品变成商品的过程就是营销,是营销结果产生了价值,营销的过程创造了顾客。从表象来看,营销是所有经营的最后一环,从本质来讲,营销是贯穿整个生产的始终,它是实践,是指导,营销需要优质的产品,产品的好坏影响着营销的效果,所以成本管控和营销是园区管理的重要的点和线...
农业是个长久的产业,农民是个长久的职业,不懂农业的发展规律,不懂流程,不懂天气气候,不懂防灾减灾,不懂农民管理等等,想在农业领域有所建树是很难的。农业的周期很长,不是一朝一夕就能见效的事情,而投资人的期望值过高,这样的矛盾必然造成了农业项目的人事流动性非常大,甚至造成了投资人与项目管理人之间严重对立的上下级矛盾,这也...
好吃是检验水果的首要标准,没有之一!好吃是检验水果的首要标准。不要小看任何一个环节,就草莓来讲,从种植,到包装,每一个环节都需要系统的配合,才有可能做大,光从某个环节是不可能的。草莓我是感兴趣的!我们做草莓的过程中克服了很多困难,不要小看任何一个环节,任何一个环节出问题都不行,我们做到价格只是超市的一半,超市要亏钱,...
5S管理的意义 5S管理的意义 气氛。5S管理与其它管理活动的关系 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。4、5S管理是现场管理的基础,5S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM...
5S现场管理法5S现场管理法。[1] 推行步骤  掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力。步骤4:教育   ★每个部门对全员进行教育   ★5S现场管理法的内容及目的   ★5S现场管理法的实施方法   ★5S现场管理法的评比方法   ★新进员工的5S现场管理法训练   教育是非常重要,让员工了解5S活动能给工作及自己带来好处...
【转载】企业墙面文化图荐富硒帮物理农业博客。
A、机制是员工参与决定的,让员工自愿自发。2、 文化程度高,见识多(老板反应员工文化素质都低,文化素质高的都不来你公司了,当然只能招到文化素质低的)人才引荐机制的前提:照顾好员工(海底捞围绕员工开展工作)C、签订入股机制的同时,必须将退出机制一起签。B、发奖品(优秀员工奖,伯乐奖,积分奖,分红奖,);D、制定本月机制(分红...
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