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请人帮忙的学问。人助与助人是一个硬币的两面。我们很容易发现那些有事就大方求助的人，人缘关系比较好，人们愿意与他交朋友。好比你是单位上的业务骨干，感到领导也器重你，可以向领导提要求了。要知道，向人求助，是要消耗人家资源的，人家是要付出成本的。所以，有智慧懂得进退的朋友，在向人求助的时候就懂得合理利用资源。他不会大事小情... 阅173 转13 评0 公众公开 17-05-31 09:58 |
首先，认知结构。你想跟他“说明白”“讲清楚”，需要跨越的不是语言，而是语言背后的认知水平，以及决定认知水平的智商，教育，阶层，信仰等等无数鸿沟。对情绪、认知、利益三者的认知，不仅适用于我们沟通、吵架、互撕的对象，也适用于我们本人。你要保证你的对面是一个跟你认知结构相当、利益关系和谐、性情自控稳定的人，同时还还要保证自... 阅59 转8 评0 公众公开 16-02-24 16:13 |
“人脉”是麻烦出来的（深度好文）它被人称为“富兰克林效应”，因为美国国父富兰克林的一段轶事：有一次，他很想与宾夕法尼亚州立法院一个议员合作，但这个议员是个难缠的铁石心肠的人物。如果你是富兰克林，你会如何处理？富兰克林用了另外一招。议员同意了，接下来发生的事正如富兰克林所描写的：“当我们再次见面时，他对我说话了（他以前... 阅120 转21 评0 公众公开 16-02-24 12:51 |
如何让自己受人欢迎 ◎爱读书多见识，能经常为其他人提供有益的知识性帮助，并且有建设性地加入别人话题的能力。◎知道为了做成有价值的事情而需要容纳不同意见，总能努力在自己不喜欢的人身上学习。◎在不需要利用人的时候与人有交情，为别人经常做一点不大但有心的事情。◎既有同龄的朋友还有忘年交，有同行的朋友还有其他行当的朋友。 阅129 转5 评0 公众公开 15-07-10 12:33 |
我行 你也行——人的四种关系模式。关系模式中有四种：我行、你也行，我行、 你不行，我不行、 你行，我不行 、你也不行。“我行、你也行”是最和谐的一种，这种模式的人会有非常和谐的亲密关系，是一种理想状态，大部分关系是在后三种状态下。1、“我行你也行” 对于少数拥有我喜欢的性格、有我期待的能力的人，我用“我行你也行”的模式... 阅1119 转69 评0 公众公开 15-05-28 11:46 |
除了过于频繁地说“是”之外，在压力之下，有些创业者也会以非常糟糕的方式说“不”，他们可能会攻击请求者，或是避免明确的回应。这样做会让请求者了解其请求的影响，并且有可能会重新考虑。没有任何理由的拒绝，往往暗示请求不合理，或者请求者本身有问题。保证请求者清楚你对他们的态度是肯定的，尽管鉴于你目前的工作量、策略或其他限制，... 阅149 转13 评0 公众公开 15-03-12 15:17 |
高情商者的15个表现。情商高的人对人类行为非常着迷。情商高的人都知道要言出必行。情商高的人知道，最大的缺陷不能说明你弱势的一面，而最大的优势则可以显示出你强势的一面。情商高的人根本没有时间去后悔。情商高的人从不会不喜欢陌生人。无论是在工作还是生活上，情商高的人都会遵循道德标准和原则。情商高的人认为助人不需要理由。情商高... 阅75 转12 评0 公众公开 15-01-29 09:28 |
说话真的可以改变一个人的命运。而第一句让人少吃少玩，比起第二句让人多吃，多玩，当然是“多”更能让人接受，“少”会引起人本能的痛苦。有些人做事很努力，付出很多，却得不到身边人的好评，就是因为嘴上老得罪人，话不好听！对于不善于说话和沟通的人，如何把话讲好？把话讲生动的奥秘： 1、多用比喻、排比、拟人、讽刺等修饰方法。把... 阅151 转16 评0 公众公开 15-01-15 13:26 |
做人必须坚守七道防线。第一道防线：忍让不能无目的。9、人在屋檐下，该低头时且低头。第二道防线：说话不能无保留。第三道防线：老实不能任人欺。6、势弱人不能弱，做人必须有骨气。8、再平凡的人也应该有自尊。第四道防线：吃亏不能做哑巴。第五道防线：防人之心不可无。2、人心隔肚皮，知人知面难知心。6、用“拟态”和“保护色”架设防线。... 阅142 转27 评0 公众公开 14-12-30 12:53 |
人脉关系十大定律 一是不要总显示比别人聪明。二是想钓鱼就要像鱼那样思考。三是让对方做主角，自己甘愿做配角。四是目中无人，让你一败涂地。五是常与人争辩，你永远难赢。六是锋芒太露，下场不好。七是刺猬原则，保持适当距离。八是树一个敌，等于立一堵墙。九是谦虚不虚伪，不苛求完美。十是敬人等于敬自己。 阅119 转13 评0 公众公开 14-12-22 10:44 |
