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关于他
| 共 55 篇文章 |
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过了几天，又来了一位小伙子，问老板薪水怎么算，老板又把领日薪的话说了一遍，这位小伙子听了也想了一下，又问：“日领月领都没有关系，重要的是这水果摊一个月收入大概多少啊？”老板说水果有分季节，生意也有淡旺季，好的话可收五万元，不好的话可能只有一万元。根据调查，全世界的上班族，有百分之七十以上，都不满意老板给的薪水，即使知... 阅87 转0 评0 公众公开 15-05-14 23:35 |
所以我们在分析前一定要学会将患者划分归类，弄清楚患者需求。专业信息沟通的目的，是满足患者对医疗信息了解需求（知情权），要做到短时间内讲的清楚，让患者听的明白，同时又觉得医生很专业/权威。所以最好的表现形式是引导，让患者主动“要”（理想的治疗方案），目的是让患者体验更好医疗服务，以此实现患者，医生和门诊间三方共赢。全国微... 阅86 转1 评0 公众公开 15-05-14 23:31 |
2、方案设计要全面：针对23、24的患牙问题做出明确的诊断，然后为其设计全面的治疗方案供患者选择，如站在患者的角度，第一方案应是根管治疗加牙周手术的尝试疗法，第二方案是拔除后修复，第三方案是拔除后即刻种植（个人建议，有瘘管者要慎重）；5、先留住再开发：无论哪种方案，只要患者能够接受（充分沟通/控制风险），在真诚为患者解决问题... 阅93 转1 评0 公众公开 15-05-14 23:29 |
2、茄子。嫩茄子手握有粘滞感，发硬的茄子是老茄子。需要特别指出的是，不要买青番茄以及有“青肩”(果蒂部青色)的番茄，因为这种番茄营养差，而且含的番茄苷有毒性。每日清晨必享股市资讯盛宴！新三板资讯第一入口！互联网最新资讯、内幕小道、实战干货！股市早班车：jinrong0123第一时间提供最具价值的股市信息——聚焦市场热点、洞察股市走... 阅24 转0 评0 公众公开 15-05-02 10:14 |
【中华口腔精英】初诊方案《内部必读》因此应考虑以下三种情况： 1、经济情况 2、家庭情况 3、社会关系 三、对三类病人（高、中、低）的处理方式： A类：此类病人消费水平高、文化素质高，因此， 1、运用一定的医学理论进行解释、说明、从而达到激发目的。5、从用药情况谈 在病人接受药物治疗期间，必须坚持给病人改换治疗方案、用药剂量、延... 阅54 转1 评0 公众公开 15-04-23 23:44 |
股权纠纷？依据多年的的股权激励方案实际操作和效果跟踪，笔者对目前的股权激励做了分类研究，把目前的股权激励分成了三类，分别是“合规性”股权激励、“应急性”股权激励、“经营性”股权激励，并对他们的特征和优劣势做了详细的比较，提出了解决方案，供企业家参考和选择。拟上市公司的股权激励：解决方案：上市公司股权激励结合利润中心身... 阅200 转1 评0 公众公开 15-04-17 07:13 |
其次，如何“让”顾客去感觉呢，其实感觉个非常感性东西，主要充分调动顾客听觉、视觉、触觉、嗅觉、味觉等感知器官让顾客去感知，从而占据顾客心智，这里特别指出导购员要有计划、有目主动去调动顾客感知器官。有些精品、名牌产品价格较高，顾客难以接受，营销员可以把自己的优势产品与一些劣质的竞争产品放在一起示范，借以强调所销售产品的... 阅40 转0 评0 公众公开 15-04-17 07:13 |
｜口腔医生应该掌握的报价三原则！！！患者喜欢讨价还价？看过情况之后患者发话了问补这两颗牙需要多少钱，我绕开钱的问题问她“你想补成哪。淘汰掉了”患者说“我还以为补颗牙很简单呢，应该不贵”我说“补颗牙不是那么容易的。点小钱以后可以避免花大钱”患者又点点头，可最后患者还是以价格有点儿贵离开了，这是。张民老师：2，如果按以上程... 阅311 转4 评0 公众公开 15-04-17 07:12 |
没有成功的门诊，只有时代的医院。所谓“永续经营”，只不过是在每一次大的“转型期”，都能成功的转型，并带领门诊人员进入下一次“成熟期”，再积蓄并等待下一次“转型期”，如此往复。门诊永生，就是不断经历创业期、成熟期、转型期、成熟期、转型期、成熟期、转型期 ……但是从时间轴上，转型期又起点于成熟期，所以大家会自然而然使用大量... 阅41 转1 评0 公众公开 15-04-16 21:47 |
病例分享｜从200多的烤瓷牙到四颗2000多的全瓷牙，看你如何塑造价值！！！5、让患者接受种植修复方案的前提是，先让患者充分认同种植牙，在识别患者消费能力基础上再推荐，才有成功的可能。2、需求具有个性化，老太太买李子是需要，买酸的李子是需求。2、在先满足患者就诊需求（治疗期望）且能够留住患者的基础上，进一步创造并挖掘其潜在的医... 阅594 转3 评0 公众公开 15-04-16 17:23 |
