| 共 183 篇文章 |
|
运营总监需要什么数据分析工具？第三、运营总监不是大数据分析师，而且进行大数据分析时，也不能指望某个人完成全部动作，所以，在麦肯锡方法中就有一条非常关键的建议：“不要指望将大海煮沸”，某个人都只需要完成一部分工作就好，运营总监亦是如此，关键是掌握方法，在麦肯锡、埃森哲这样的公司，我们习惯称之为方法论，方法论是流程、是操... 阅288 转7 评0 公众公开 19-11-24 07:31 |
不能无视运营，产品和运营需要保持一个合适的比重，堆人头的战术一般都不会被赞同。很多运营人员一直背数据，但内里，运营人员更赞成把数据进行拆分，这样便于发挥项目所有人的积极性和主动性，能让所有人神经紧绷起来，每天心里有根弦儿。“站内维护、站外拉”，这7字原则只是运营工作的一个分支——用户运营的一些工作内容。内容运营、活动运... 阅94 转2 评0 公众公开 18-04-16 08:51 |
不能无视运营，产品和运营需要保持一个合适的比重，堆人头的战术一般都不会被赞同。很多运营人员一直背数据，但内里，运营人员更赞成把数据进行拆分，这样便于发挥项目所有人的积极性和主动性，能让所有人神经紧绷起来，每天心里有根弦儿。“站内维护、站外拉”，这7字原则只是运营工作的一个分支——用户运营的一些工作内容。内容运营、活动运... 阅59 转4 评0 公众公开 18-04-01 10:11 |
不能无视运营，产品和运营需要保持一个合适的比重，堆人头的战术一般都不会被赞同。很多运营人员一直背数据，但内里，运营人员更赞成把数据进行拆分，这样便于发挥项目所有人的积极性和主动性，能让所有人神经紧绷起来，每天心里有根弦儿。“站内维护、站外拉”，这7字原则只是运营工作的一个分支——用户运营的一些工作内容。内容运营、活动运... 阅1185 转3 评0 公众公开 18-03-24 09:33 |
做运营必须掌握的四个数据分析思维。数据分析在产品运营中的地位在这里也无需多说，做数据分析一定要建立在对产品数据体系详细了解的基础上的，在做数据分析时候需要在心中建立起数据体系，产品数据维度体系由大到小可以分为宏观数据、中观数据、微观数据三大层面：运营数据分析可根据后台基础数据结合Excel表格导出功能，以及借助第三方数据平... 阅94 转8 评0 公众公开 18-03-17 13:17 |
10张PPT，彻底讲清楚什么是运营，附1G学习资料附1个G精选【公众号运营】学习资料和教程，领取方式见文末。运营的分类有很多种，在某种层面上，可以分为内容运营、活动运营、用户运营、数据运营。1、推广产品，让目标用户了解并使用产品，是运营工作任务之一。2、运营工作任务之二--培育产品，让产品生机盎然。先了解一下产品生命周期的概念，在... 阅138 转9 评1 公众公开 18-01-22 22:08 |
思维篇｜如何成为一个运营大牛（二）：运营立方体。在这里我们解释一下：首先来看一下产品的分类，不管是 ToB 还是 ToC的产品，都包括：实体产品、虚拟产品、实体+虚拟产品三种。要成为一个运营大牛，不管目前是做一方面的运营， 我们都应建立自己的运营立方体，并且不断的去扩大我们的立方体体积。最后，用户这块是自己的强项，所以应该快速补... 阅65 转1 评0 公众公开 17-11-06 23:56 |
想要让自己的产品运营有效果，先搞清楚这几个运营的概念。在大众创业的这个环境里，产品五花八门，同质化的产品也很多，如何让自己的产品突出重围，产品的运营、营销就显得很重要。运营大的来说，其实是整个企业的运营，包含了整个企业的各方面，产品、人力、财务、技术等等。小的来说，就是一个产品的运营，做出来一个产品，一个软件，一款APP... 阅91 转1 评0 公众公开 17-10-27 08:35 |
监测产品功能数据、用户反馈，分析问题并推动解决其实指的是根据渠道、数据分析工具反馈回来的数据，了解到注册转化率、点击率、跳出率、使用时长、付费转化率、用户留存、活跃度分析等数据，同时通过这些数据反馈，得知目前那个环节存在问题，哪个环节还可以优化，应该怎么优化。其实，不论是活动运营、用户运营、产品运营、内容运营、新媒体... 阅1412 转6 评0 公众公开 17-10-08 19:39 |
用户画像这事儿，运营人员都应该懂。用户分析：虽然和Persona不一样，用户画像也是了解用户的必要补充。现在运营按用户生命周期设立了几个标签，比如新用户、活跃用户、流失用户，这些标签当然够细分。还有用户消费画像，用户行为画像，用户兴趣画像等。基于营销和消费相关的标签，新客、老客、用户的流失和忠诚、用户的消费水平和频率等，都是... 阅60 转2 评0 公众公开 17-10-01 10:26 |
