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· 开发期质量属性是开发人员、开发管理人员和维护人员都非常关心的，对最终用户而言，这些质量属性只是间接地促进用户需求的满足；· 运行期质量属性是软件系统在运行期间，最终用户可以直接感受到的一类属性，这些质量属性直接影响着用户对软件产品的满意度。务实地，我们可以将运行期质量属性和功能性一起视为“软件的外部质量”，... 阅323 转4 评0 公众公开 18-01-09 07:56 |
需求分析：运用分析方法甄别实际要做的需求。我们在产品定位中明确了目标用户群体，在需求分析的过程中就始终要围绕这个目标用户群体的需求去分析，而不能产生偏离，即便是同一个目标用户群体，也存在专家用户、粉丝用户和主流用户的区别，做产品的过程中，我们最应该满足的就是主流大多数用户的需求，逐渐的把他们变成粉丝用户，可以从专家用... 阅154 转6 评0 公众公开 17-11-27 11:24 |
当老板、运营或是客服人员提出了新需求，我们在产品设计中首先要做的就是明确两个原则： 产品设计，就是不断解决用户在特定场景下的需求。对于红包或优惠券这一需求，用户自然愿意享受价格优惠，运营人员则提升用户规模与产品转化率，CEO 希望用一段时期内的补贴刺激用户在不同场景下分享或是转发。我们再列出用户发生（感兴趣）的场景，先对场... 阅82 转3 评0 公众公开 17-10-19 23:46 |
产品分析——用户核心需求思维。用户核心需求思维做产品，如果企业是关于收入和利润增长的游戏，那么客户（用户）就是关于收入和利润增长的善变的游戏规则制定者，产品是实现收入和利润增长的工具，如何 巧妙地设计并利用工具 在游戏规则的容忍限度下 去把握游戏的良好走势 就是产品经理所要做的事情，产品经理利用的工具就是产品。 阅195 转3 评0 公众公开 17-09-08 21:29 |
下面，我们从需求的概念、如何获取需求、如何分析需求、如何决策需求这4个方面，让大家有个全面的认知。业务需求是对产品需求一个高层次、概括性的、粗线条的理解。业务需求可以包含商业需求，上图中我把商业需求独立出来，是为了说明它的重要性，也是为了让大家对业务需求理解更清晰。2、用户需求。功能需求是对业务需求和用户需求的最小颗粒... 阅362 转5 评0 公众公开 17-08-16 13:28 |
需求沟通与分析：需求沟通分析的三个步骤。把这些疑问抛出与产品同学深入交流，其实也是为了试探产品经理是否对需求考虑清楚。这其中，还要综合考虑需求实现的成本和时间是否与价值成正比，所以不是每个需求都需要交互设计师深度参与。这些需求的获取途径有很多，如用户调研、用户画像、用户反馈等，将不同角色的用户和问题带入场景，就可能更... 阅395 转10 评0 公众公开 17-07-29 00:19 |
新零售社群运营干货解析（连载二）：了解用户才是根本，分析问卷及深入需求。一是为了分析客户是否花了足够的精力去分析及问卷。二是花了精力分析和问卷后，有没有深入的了解客户的需求。没有花精力认真统计分析客户的问卷内容，只是静静的躺在抽屉里。深入挖掘用户的需求，一般从三个方面入手：如果我们做的社群的事情就是在瓜分用户的精力的... 阅169 转4 评0 公众公开 17-07-16 11:18 |
数据模型落地产品需求｜数据产品经理的门槛，真的有那么高？相对于采用第三方数据平台的企业，其自家搭建的数据平台明显是侧重于数据的保护和更丰富的数据需求，但值得 一点需要注意的是，并不是自己搭建了数据平台其数据有效分析性一定是强于第三方的，数据分析平台最重要的功能我认为其是数据采集、辅助数据分析的平台，只有产品实战中获得数... 阅64 转2 评0 公众公开 17-07-14 23:59 |
资深产品经理如何做需求管理（二）：需求的生命周期。需求方案设计阶段：以需求方案评审为节点，在这个阶段，需要和技术明确上一阶段确认的最终需求要以怎样的技术方案实现，该阶段必须产出PRD.需求review阶段：需求可以正常按照预期上线并不是需求的终点，产品经理做需求的目的不在于kill一个需求，而在于验证是否满足了用户的demand，在这个... 阅142 转3 评0 公众公开 17-06-14 21:08 |
