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这个例子可能也许不太恰当，但是在这里我要表达的意思就是：就算不是竞争对手，但是对方的目标用户跟我们的目标用户基本一致，那么我们就可以去分析对方，看看对方在“产品”和“运营”角度是如何吸引目标用户的，而我们又可以从中学习到关于“产品”或者“运营”方面哪些好的经验并应用到我们的产品和运营当中去，当然，这个好的经验一定是要... 阅87 转4 评0 公众公开 17-11-24 23:02 |
2、渠道价，是品牌商给渠道经销商的供货价，渠道价是渠道激励系统的主要手段之一。这品牌产品销售过程中，一定要保持价格体系稳定和平衡，切莫让促销活动打乱了渠道价格体系、终端价格体系。渠道在风险投入和收益预期的平衡下，更趋向于“大品牌、稳利润”，你若是小品牌，你就需要让利给渠道商，用利益撬动渠道商的动力。定价作为渠道政策的核... 阅107 转5 评0 公众公开 17-11-03 22:23 |
思考：推广渠道的分流化、碎片化，如何杀死传统的网络推广模式？依靠搜索引擎的入口，百度发展出的竞价推广，百度贴吧、百度文库、百度百科等推广方式集聚了一大批网络推广群体。但是在移动互联网发展时代，引流的方式就不再局限于移动搜索引擎，各大APP的出现让推广渠道呈现分流和碎片化状态，给原来依靠搜索引擎的网络推广群体造成一定的压力... 阅597 转6 评0 公众公开 17-10-25 21:06 |
成为年薪百万的软文营销高手的秘笈。比如两个标题："挖掘机技术蓝翔最强"，以及 "挖掘机技术哪家强?"，若您在一个论坛板块列表同时看到这两个标题，在您没听说蓝翔的情况下，又恰好有兴趣研究一下博大精深的挖掘机技术，哪个会更容易激起您的好奇心?哪个更容易被点击?比如标题 "我想学门手艺，听说挖掘机好找工作，请... 阅69 转2 评0 公众公开 17-10-13 22:32 |
这个策略的原理就是拿“产品”换“客户”，不是客户不选择你，而是你提供的好处不够大，不够独特，不够有“诱惑力”，所以吸引不来客户，甚至原来的客户还被别人抢走，如果你“舍掉”某块产品，作为给客户的好处，那么客户自然就奔着好处纷至沓来，因为人都是跟着好处走的。但在随后几年，随着服务老客户成本的下降及老客户购买额的上升，这些... 阅27 转1 评0 公众公开 17-10-13 22:04 |
特献锦囊三计。要想顺利的将产品信息输入到用户的潜意识中，就必须要想方设法的“躲避”用户显意识的“纠察”，简单地说：就是不让用户产生反感和排斥。这样也为日后通过重复产品信息将其输入到用户潜意识，引导用户消费奠定了一个好的基础。锦囊1、通过免费策略来吸引用户。锦囊2、通过免费策略去吸引用户关注为日后引导消费做准备。锦囊3、通... 阅27 转1 评0 公众公开 17-10-04 15:23 |
如何成为一名优秀合格的市场总监。市场总监的工作范围很大，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成市场总监的各种职责。（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；另外，市场总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完... 阅62 转2 评0 公众公开 17-10-04 13:34 |
企业怎样改造外行进入的经销商？而很多企业由于现有的经销商群体在市场上已不再具备竞争优势，或者在某些市场上根本就没机会开发同行业经销商，于是也在试图寻找外行业的一些经销商充实或担当自己的经销队伍，所以，外行业进入的经销商往往也是企业所需要的。厂家通过一整套规范、系统的对新进经销商进行“入模”，能让这些外行业进入的经销商... 阅12 转0 评0 公众公开 17-09-30 01:09 |
第七讲：被忽略的线下渠道，是让你快速引流用户的绝密宝藏。第一招：从门店入口引流。另外你是做线上的，那么你在线上一定也积累了一些粉丝了， 可以和老板进行资源置换，用你线上的资源，置换你线下的资源。定期帮店里发一些广告呀，优惠呀，那么老板也很愿意把他的用户引导你那里，毕竟不是每一个老板都擅长并有精力来做线上的。线下引流，可... 阅366 转5 评0 公众公开 17-09-25 23:25 |
汽车后市场大蛋糕的核心破局之法。汽车后市场连锁经营该做什么。美国最大的汽车修配连锁品牌“汽车地带”(AutoZone)、成立于1921年PepBoys是美国拥有数十亿美金的美国连锁零售店，连锁化经营通过品牌化、信息化，为企业提供了灵活的经营方式。3）部分A股上市企业有涉及汽车分时租赁、融资租赁，汽车分期等业务，但以汽车贷款、汽车租赁等业务为... 阅15 转0 评0 公众公开 17-09-25 09:58 |
