| 共 15 篇文章 |
|
拉动式生产信息的主要两个系统·看板卡拉动系统·安灯拉动系统1、看板卡拉动系统定义：使用卡片来传递供货信息的物料拉动系统。2、安灯拉动系统定义：使用电子信号对物料进行补充的一种拉动方式。安灯拉动系统的特点：·防止“过量运输”，“过量生产”·信息传递迅速、准确·配送工的劳动强度较低·运作成本比较高 &#... 阅143 转5 评0 公众公开 15-07-09 18:55 |
MES不同于以派工单形式为主的生产管理和辅助的物料流为特征的传统车间控制器，也不同于偏重于作业与设备调度为主的单元控制器，而应将MES作为一种生产模式，把制造系统的计划和进度安排、追踪、监视和控制、物料流动、质量管理、设备的控制和计算机集成制造接口等一体化去考虑，以最终实施制造自动化战略。传统的MES可大致分为专用的MES系统（P... 阅585 转9 评0 公众公开 15-06-01 13:42 |
各种各样的管关于供应链的学术定义我们就不去讲了，你只要这样理解就可以了： 链的概念：供应链管理（SCM-supply chain management）是一个链条的概念，突出的是这个“chain”，从客户到供应商，甚至是从客户的客户，到供应商的供应商（SCOR的概念），所谓端到端（E2E,伟创力是这么定义的），也可以按照IBM的定义，供应链管理是个“集成”的... 阅76 转3 评0 公众公开 15-06-01 13:40 |
阅18653 转260 评0 公众公开 15-05-24 22:36 |
精益管理专家们的十大改善工具。石川图（又称鱼骨图或因果图）是由日本质量管理专家石川馨教授于1960年代引入，石川馨是川崎钢铁公司质量过程管理的先驱者，从而成为现代管理奠基人之一。石川图属于QC的七大工具之一，其中包括直方图，帕雷托图，检查表，控制图，流程图和散点图。这是根据PDCA环原则，通称戴明环。你可能奇怪为什么会将一位教... 阅2246 转18 评0 公众公开 15-05-24 22:31 |
学习利用零库存管理应：· 了解库存管理的基本概念，掌握库存分析的方法，学会选择合适的库存系统;· 学习、掌握管理库存作业的技能;· 掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。学习拉系统与补充拉系统应：· 理解拉系统和补充拉系统的定义 ;· 理解拉系统的关键参数及计算方法 ;· 如何在多变的环境中将拉系统... 阅221 转3 评0 公众公开 15-05-24 22:30 |
【精益心得】自下而上还是自上而下。当下推行精益有两种策略：一是自下而上，而是自上而下，很多书籍在描述解决一个特定的问题的时候经常会提到自上而下和自下而上的解决方式。自上而下是企业已经有多年推行精益的基础或是企业管理模式相对成熟稳定时应用较多；无论是自下而上还是自上而下，还是两者相结合，关键还要看是否适合企业的实际管理... 阅1160 转7 评0 公众公开 15-05-24 22:28 |
2、精益生产方式的目标是什么？答：准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。答：作业标准的主要内容包括生产节拍、标准在制品、工艺规程和质量四个方面。答：产品质量审核是为获得产品质量信息，独立地以用户在使用中对产品质量的评价标准，来... 阅54 转5 评0 公众公开 15-05-24 22:21 |
物流对于“物流”的概念，不同国家不同机构不同时期有所不同，关于物流活动的最早文献记载是在英国。“物流”一词的引入与70年代末日本物流友好团体访问中国是分不开的，“物流”一词在50年代中期由美国引入日本，开始是在日语汉字中称“物的流通”，后简称“物流”。第一方物流是指需求方（生产企业或流通企业）为满足自己企业在物流方面的需... 阅60 转1 评0 公众公开 15-04-27 13:59 |
在日本能率协会内设立了PD研究会，邀请平原直先生（历任装卸研究所所长、日本装卸协会会长，被誉为日本“物流之父”）担任会长，每个月举办PD研讨会；内山专务认为PD中的“P”，即Physical在这里并不是“物质”的意思，而是“物理”的意思，Distribution是“流通”的意思，所以应把PD译为“物理性流通”，但又觉得作为一个名词，“物理性流通”... 阅245 转2 评0 公众公开 15-04-25 23:12 |
