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但他却是有一件大事情要冯晖做,他要冯晖去陷害副总黄陵华。所以冯晖找王小峰商量,希望王小峰可以第一个跳出来,以东区业绩第一的身份来申请经理的位子,而林丛必然不会放弃,有了两个人的竞争后,冯晖就可以顺理成章的建议举行一次大区范围的竞聘,把西区的人也囊括进来。这笔钱是冯晖的另个诱饵,因为按照公司章程,经费使用审核权是在华东...
企业变革是一项困难重重的事,通常大多数变革计划都以失败而告终,但是,通过考虑这些关于员工如何看待他们所处的环境,以及如何选择行动方式的洞见,就能够大大提高变革成功的几率。变革领导者需要宣讲一种能够覆盖员工动机的所有5个方面的变革故事。在对企业的组织结构、流程、系统和激励机制进行任何变革时,变革管理者应该注意哪些因素可能...
管理战略悖论管理战略悖论迈克尔.雷纳 2009-6-26 18:41:46.战略的悖论。战略悖论源于承诺和不确定性之间的冲突。只有将企业高层的关注重点从制定、执行战略转到管理战略不确定性,企业才有望降低战略风险,同时创造战略机会。应用该原则时有一个极其重要的工具即战略灵活性,战略灵活性是通过创造战略期权来管理战略不确定性的一种公司层面...
世界商业报道(biz.icxo.com)消息:众所周知,洛克菲勒是一位伟大的实业家,慈善家,也是一个凶狠的商战屠夫,他是一位有争议的人类第一位依靠白手起家的"实业家"。这样的人一定有他独特的人生观和经营理念,谓之"洛克菲勒思想中的某些精华"。六、设计运气,把握时机。设计运气,就是设计人生。所以在等待运气的时候,要...
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