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产品生命周期这个方法论工具可以帮助老产品重新焕发活力，为新产品开发提供战略指导，帮助现有产品组合做竞争趋势预判并采取有效的竞争行动，是许战海矩阵方法论体系的重要基石。企业家学会产品生命周期，可以帮助企业进行战略性产品研发，通过对产品持续分析、评估和实施，提高产品的可持续性发展或可替代性发展，把握相邻产品的创新机遇，从... 阅1 转0 评0 公众公开 23-06-03 08:51 |
向三位伟大的企业家学习战略思维。在大卫.B.尤费和迈克尔.A.库苏马罗的《战略思维》一书中，作者近距离观察、总结了苹果公司创始人乔布斯、微软公司创始人盖茨、英特尔公司创始人格鲁夫等三位伟大企业家的战略思维法则，共计五条，现结合我们的学习、研究和实践与大家分享。一、战略思维法则1：向前看，向回推理 1、向前看，形成对未来的愿... 阅8 转0 评0 公众公开 23-06-03 08:49 |
订阅 | 培育战略型企业家，实现创新的核心作用。“十四五”是中国经济在全面建成小康社会的基础上，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，是承前启后的关键时期，是跻身世界创新型国家前列，进一步建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，全面提升企业的集成创新、原始创新、颠覆性创新能力的重要阶段。充... 阅6 转0 评0 公众公开 23-06-03 08:47 |
企业家战略思维的深刻内涵和时代价值。为什么有些企业领导人管理水平一般，战略思维非常强，企业能取得成功，而有些企业领导人十分擅长管理，缺少战略思维，企业却失去了未来的机会？因为战略思维在空间上具有广延性，在时间上具有前瞻性，所以，拥有战略思维的领导者会视野开阔，目光远大，拥有新的思维视角。由于战略思维具有全局性的特性，... 阅36 转0 评0 公众公开 23-06-03 08:47 |
企业家及战略人员需要掌握的八大战略思维（上）战略思维是我们在进行战略分析、战略规划、战略决策时的底层思维，它从根本上影响着我们进行重大思考与重大决策的质量，而重大决策水平的高低、质量的好坏会从根本上影响着一家企业的长远发展与前途命运。鉴于战略思维的重要性，企业战略管理训练营关于战略思维的公开课分成两节课，将从理论、具... 阅33 转0 评0 公众公开 23-06-03 08:42 |
一文读懂“战略”，企业家、咨询师必须了解的战略思维模型本文转载自增增增。分别是：设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。—计划学派。04—企业家学派制定战略就是企业家编织愿景的过程。对此，商业世界的真实情况可能是，既不存在纯粹深思熟虑的战略，也不存在纯粹自然... 阅22 转0 评0 公众公开 23-06-03 08:41 |
企业家能力：统揽全局的战略思维能力。企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为企业发展战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。苏宁控股集团董事长张近东带领企业全身心投入到一系列国家战略中，企业的发展战略紧跟国家的发展战略，以引领产业生态、共创品质生活的企业发展使命，加速转型升级，推动智慧零售的创新... 阅299 转0 评0 公众公开 23-06-03 08:41 |
对话邱立强：企业的战略布局“把不确定变为确定”！邱立强：极配曾先后做过两次战略规划，在2015年，我们做了一次三年战略规划，随着企业的不断发展，我们一致认为战略规划需要重新思考，因此在去年，我们又做了一次五年战略规划。战略规划既是一次规划，也是一次战略回顾和复盘。战略主要是带我们企业解决当下的问题，但如果企业一开始就有一... 阅12 转0 评0 公众公开 23-05-28 18:02 |
从层级上看，公司战略从上到下分为公司总体战略、业务战略和职能战略：总体战略：公司总体战略定位、经营领域、战略目标、战略路径，以及总体竞争战略，如多元化战略、聚焦战略、创新战略等；业务战略：针对公司某项业务而制定的战略，如品类战略、品牌战略、产品战略、渠道战略、价格战略等竞争战略；职能战略一般可分为市场营销战略、研发战... 阅264 转2 评0 公众公开 23-05-28 18:00 |
企业战略规划的八个步骤。企业战略规划制定了基于核心竞争力的企业发展方向。在完成企业战略规划的以上步骤之后，就是分别接受总经理、股东会的咨询，设置不同的质询会的目的是让不同的人群从不同的角度对战略进行分析，判定战略规划的合理性、实用性、科学性等。制定战略规划以后不是要当机密藏起来，不让别人知道，应把战略规划、年度规划与... 阅292 转1 评0 公众公开 23-05-28 17:59 |
