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质量管理八大原则。原则1:以顾客为关注焦点：组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。原则5:管理的系统方法：针对制订的目标，识别、理解并管理一个由相互联系的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。◆对于目标的设定将各个过程的目标与组织的总体目标相关联。原则8:与供... 阅717 转12 评0 公众公开 15-11-13 10:49 |
第二方审核除了要有根据客户方特殊要求和产品特点制定的审核标准以外，还必须按照一套明确的评估思路、评估方法和汇报方式来开展供应商第二方审核，因此文件准备、人员安排、审核方案和审核时间的确认都是准备阶段必须完成的任务。公司第二方审核小组根据双方确定的评审方案对供应商实施现场审核，审核人员（或会同客户方技术人员）根据标准和... 阅11966 转246 评0 公众公开 15-11-13 10:42 |
第二章 ISO9000标准的特点。2000版中，取消了原来94版中，9001，9002，9003的3个标准，统一形成了9001-2000一个统一的标准，组织在选用时，可以根据组织具体的情况进行删减。八项质量管理原则是2008版设计的基础，质量管理经历了这么几个阶段，传统质量管理阶段，统计质量管理阶段，全面质量管理阶段，综合质量管理阶段。统计质量控制阶段是以... 阅3 转自五行俱全 公众公开 15-11-13 10:26 |
要满足顾客需求，首先就要了解顾客的需求，这里说的需求，包含顾客明示的和隐含的需求，明示的需求就是顾客明确提出来的对产品或服务的要求，隐含的需求或者说是顾客的期望，是指顾客没有明示但是必须要遵守的，比如说法律法规的要求，还有产品相关的标准的要求。供方---〉组织---〉顾客。供方提供的产品将对组织向顾客提供满意的产品产生重要... 阅2 转自五行俱全 公众公开 15-11-13 10:26 |
第四章 ISO9000标准讲解。2008版的标准一共由八个部分组成，其中，第四到第八章介绍了组织运行需要控制的内容，前三章是对标准的说明和介绍。标准的内容，在这里就不挨条讲述了，只针对每一章的重点向大家进行介绍，同时欢迎各位随时提出问题，我们一起来探讨。标准的总体概况。1，标准的目的。2，标准的设计基础。3，标准是技术条件的补充而不... 阅2 转自五行俱全 公众公开 15-11-13 10:26 |
本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：2）质量方针和质量目标是组织用于评价质量管理体系运行有效性的判定依据，是组织在质量方面所追求的宗旨、方向和目的，所以一个组织必须有适合自身的质量方针和质量目标。另外，由于质量方针、质量目标的变化，必然导致为质量方针和质量目标而策划的质量管理体系的变更，为确保质量管理体系与... 阅1 转自五行俱全 公众公开 15-11-13 10:25 |
