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“我都被主人打了，你还笑啊!”老黄牛呜咽着说。老黄牛呆呆地望着小花猫……1、对员工“老黄牛”缺乏基本的信任，完全从管理者自身角度猜度员工“老黄牛”的工作态度，一种以己度人的片面而消极的管理思想;4、忽视员工“老黄牛”的事业感、成就感、荣誉感和归属感方面的情感诉求，仅仅把员工“老黄牛”定位成一个赚钱工具，通过简单低级的“胡... 阅80 转7 评0 公众公开 18-08-27 22:41 |
中央八项规定、六条禁令具体内容 近期，中央相继出台的“八项规定”、“六项禁令”引发社会各行业关注，究竟中央“八项规定”、“六项禁令”是什么？二、要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会... 阅170 转3 评0 公众公开 18-01-02 16:08 |
今年的新人小朱进入到穆经理的部门，分管副总还特意的给穆经理说了，这个年轻人不错，你要多栽培锻炼他。于是穆经理分配给小朱不少事情，而且还带着小朱做，最后等小朱学到一半，问小朱会不会做了。当项目攻克之后，穆经理对小龙和小峰说，这次公司的奖励决定在他们中选择一人升职，但是两人都很优秀让穆经理很难抉择。职场中的工作有时候一个... 阅37 转2 评0 公众公开 17-10-19 12:46 |
团结好你的同事，中层领导要知道的7个要点，少知道一个都是损失。中层领导也一样，你想让你的平级信任你，就要先信任你的平级。很多人成为领导后，思维过于敏感，总是听信谣言猜忌平级同事。这样做是错误的，你要做的是试着信任你的平级同事。平级之间沟通工作难免发生摩擦与意见分歧。多和你的平级同事交流心得体会。日常工作中难免磕磕绊绊，... 阅50 转0 评0 公众公开 17-09-16 18:14 |
如何当好副职领导。在众多的领导岗位中,副职领导占多数。副职领导作用的发挥固然有正职领导调动的因素,但在通常情况下主要取决于副职领导的自身修养、能力,对于副职角色的把握和对副职领导艺术的运用。特别是当正职要求副职拿出完成某一任务计划方案时,通常应制定两种以上的方案并拿出缘由,同时表明自己的倾向观点,供领导选择,当正职或上级一旦... 阅29 转1 评0 公众公开 17-07-23 10:54 |
在我们入职后，小王给我们同时入职的4个人办理了社保，等到税务该扣公司缴纳部分时却没扣，当时财务还问小王，怎么没扣，小王肯定地说下个月统一扣。要知道，他花了至少2个下午在办这件事情（而且小王说他以前所有人事模块都有做过，社保不在话下，离职时，我还说以后如果都在本地工作，说不定到社保局办社保时还能碰到他，他说办社保这样的事... 阅266 转1 评0 公众公开 17-06-28 10:21 |
