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| 共 51 篇文章 |
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我读《孙子兵法》也不是很久，暂时只理解了一部分"知" 《孙子兵法》很强调"知"，而且其理论也都是围绕"知"而展开的，有了"知"，才能有"谋"，而有了"谋"才能有"行"。《孙子兵法》是商战中的"圣经"，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，... 阅1 转自二子开店 公众公开 17-08-26 09:51 |
孙子兵法中的管理思想 《孙子兵法》共13篇6 000余字，虽然这是一部以讲述战争规律为主的兵书，但是其内在的思想和理念却极具发展力，对各个领域都有借鉴价值。“知彼知己，百战不殆”，(《孙子兵法·谋攻》)“知天知地，胜乃无穷”。《孙子兵法·兵势篇》中说：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”在... 阅2 转自传播文化 公众公开 17-08-26 09:30 |
iOS 10的23个隐藏功能。那么对于已经入手iPhone 6S或iPhone 7/7P的朋友们来说，可别忘记升级iOS 10赶紧体验一下，如果你也被刚刚发生的“升级iOS 10秒变砖”的尴尬而吓到，那么接下来我们聊的关于iOS 10的23个隐藏功能，或许会成为你必须升级iOS 10的理由吧！在iOS 10里，你不再需要每天点击iOS通知中心里的小“X”来删除通知，由于iPhone配备... 阅39 转0 评0 公众公开 16-11-15 17:32 |
就像是书中讲到的阿太那样，她在厨房将手指切断了，都只是哎呀一声，说没事就是把手指切断了，阿太是活得超脱之人，看尽了世间的苦难与变迁，她说的那句话也是《皮囊》这个书名的意义所在，我们都是戴着皮囊在世间忙碌的灵魂，这副皮囊的... 显示全文 预售的时候就买了这本书，到手后花了三个晚上读完，虽然已经有了很多大V的推荐，我还是要... 阅136 转0 评0 公众公开 16-10-03 23:05 |
读《万达工作法》摘录 一、开会1.会议通知时明确会议开始时间和结束时间，2.合理安排切实可行的会议议程，明确每件事的讨论时间；一个项目350个节点，在哪个阶段有哪些节点？项目公司、规划院、总部均要对模块负责，其中项目总经理要对所有节点负责，分管总裁，总裁助理负责所有分馆项目的一、二级节点。1级节点15分，二级节点10分，三级节点5... 阅350 转6 评0 公众公开 16-09-04 01:01 |
《智慧背后的秘密——“3 1”聚合跃变思维》书摘之用“3 1”透过现象寻本质 — globrand（...一位哲人说过这样一句话，“你给我一个苹果，我给你一个苹果，还是一个苹果；“3＋1”聚合跃变思维是什么？它是一种创新的系统思考方法，它是超常规的一种思维模式，它是对人类伟大智慧案例背后所存在的思维轨迹的一种发现和总结，它是解决疑难问题的... 阅70 转3 评0 公众公开 16-08-27 11:05 |
如果你的执行力很差，又想让想法付诸行动，建议试试这几个方法。研究行为科学管理的第一人石田淳在《从行动开始：自我管理的科学》一书中介绍了在日本和美国广受推崇的“行动科学管理方法”，启发我们重新审视自己的认知和行动目标，掌握行动的最基本法则，灵活有效地规划自己的生活，学会不抱怨、不盲从，从而找到适合自己的人生道路！03 新... 阅148 转5 评0 公众公开 16-08-04 05:54 |
不陪孩子玩的爸爸。孩子的心灵世界是需要我们大人慢慢去融入进去的，孩子也渴望得到尊重，所以，只有做到尊重孩子，你才能走入孩子的心灵去和孩子沟通交流，并且一定切记答应孩子的事说到要做到，在孩子面前做一个言而有信的人。家庭聚餐、孩子的生日、学校的运动会、家长会，爸爸们尽量都别缺席，即使默默的当一个观众，孩子也会觉得自己备受... 阅19 转0 评0 公众公开 16-07-24 09:00 |
很多人会说我们公司有很多培训啊，但员工的素质还是很难提高，这就是管理者的责任了，我们不要把一件事情看得过于简单，这不是一项技能，你教他一次两次就能够掌握的，这需要长期的环境熏陶，潜移默化而成的，我们要做的就是建立企业的一个大环境，让员工在这种环境下改善自己的习惯，增强自己的意识，但作为管理者一定要清醒地认识到，没有一... 阅1303 转15 评0 公众公开 16-06-24 07:10 |
第二章：最好的团队合作：尽心尽力打造铁打营盘1.团队合作，创造1+1>2的奇迹2.互相信任，是团队合作的前提3.团队合作，首先要树立明确的团队目标4.团队合作，发挥每个人的优势5.与团队荣辱与共，提升团队合作水平6.激发团队内部良性冲突，提升团队合作效率。这样不只影响到团队成员的心理健康，而且由于团队成员之间的隔阂，团队士气以及团... 阅323 转9 评0 公众公开 16-06-24 07:02 |
