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一个人真正的魅力，不是你给对方留下了美好的第一印象；而是对方认识你多年后，仍喜欢和你在一起。也不是你瞬间吸引了对方的目光；而是对方熟悉你以后，依然欣赏你。最深沉的爱总是无声，最长久的情总是平淡。若孤单有人陪伴，又何时何处不是心暖、心安。所以，人与人之间的相遇靠缘分，心与心相知靠真诚；一份好的感情，是两心相依的温暖，是... 阅1 转自七度小知 公众公开 21-02-19 12:09 |
特色小镇不是产业园区建设，特色小镇离不开特色产业，但又不是单纯的以工业制造业为主的园区开发。从小镇的功能定位、分布、产业发展方向到具体的数量、规模，从特色小镇建筑风格、功能设计、配套设施到文化挖掘，“特色”打造，从筑巢引凤到招商引资，从规划建设到管理服务，从小镇与城乡统筹发展的关系到与人民群众的切身利益之间的关系，都... 阅102 转1 评0 公众公开 17-12-16 22:01 |
177位百万富翁的“富有的习惯”“通过研究，我发现你的日常习惯会透露出你在生活中能否获得成功”，他在新书《改变习惯，改善生活》中写道，“习惯预示着一种因果关系。”“白手起家的百万富翁不会依靠单一的收入来源，他们有多重收入方式。在我的研究中，65%的富人在他们赚得第一笔百万美元之前，已经有至少三种收入来源了。”“自力更生的百... 阅42 转1 评0 公众公开 17-12-16 21:59 |
判断一个人见没见过世面，看这3点就知道。但什么样的人，才算得上真正见过世面？真正见过世面的人，心态平和，从不趾高气昂。一个真正见过大世面的人，不会炫耀财富和资本。真正见过世面的人，经历过大风大浪，对世界依然保持好奇。真正见过世面的人，在面对陌生而新鲜的事物时，始终能保持一份单纯的好奇，和一点真诚的敬畏。真正见过世面的人... 阅3306 转83 评1 公众公开 17-12-09 13:47 |
孙亚芳：高层管理者的“无为而治”另一种是发展下属达到目标，输出的是目标和团队，这时候，团队的业绩已不依赖于团队领导，这是管理型的干部。我们大多数管理人员缺乏管理技能与经验，要学会“借力”调动团队中每个人的长处来弥补自己的不足，发展下属是给下属创造成长的机会，到年终总结时，下属的业绩就是你的业绩，下属的进步也是你的业绩... 阅70 转1 评0 公众公开 17-12-08 22:38 |
伪领导人才的六种保护色。3. 缺乏自信果敢的“和事佬”他们写道：“具体地说，失败的CEO们经常无法对付几个关键下属，任由他们持续不佳的工作表现深深损害公司利益。令人震惊的是，许多CEO告诉我们，他们通常知道问题所在，他们的直觉告诉他们这些人有问题，但是他们不去面对。CEO身边的人经常最早发现这些问题，但是CEO却听不进不同渠道的声音... 阅25 转1 评0 公众公开 17-12-08 22:36 |
提升员工敬业度的九项行为。一旦完善这九种领导素质，领导者将会极大的提升员工的满意度/敬业度。可以让员工们明确奋斗方向和目标的领导者能提升员工的满意度和敬业度。出色的领导者因员工的成功而深感欣慰。在团队中，能够了解手下员工个人需求和困扰的领导者，相较于其他领导者，会拥有更高的员工满意度和敬业度。研究表明，拥有较高员工满意... 阅126 转2 评0 公众公开 17-12-08 22:34 |
湖南是曾姓第一大省。先秦时期，逃至鲁国的曾姓后代在鲁为官，并且就此繁衍生息下来，同时向四周地区播迁，使曾姓族人遍布于山东、河北等地。——佚名撰曾姓宗祠通用联。——孙中山撰（赠赐）曾姓宗祠通用联。——佚名撰曾姓宗祠通用。——曾国藩撰曾姓宗祠通用联。——新加坡华侨丘菽园撰曾姓宗祠通用联。曾姓在人群中分布很广，但不均衡，尤... 阅620 转1 评0 公众公开 17-12-05 20:13 |
王小川湖畔大学演讲：人工智能最具商业价值的是什么？他认为让机器下围棋最大的难点在于机器没有大局观，但事实证明机器在大局观方面比人做的更好，因为机器存储的是整个棋盘的点阵图，而人还要琢磨某一个局部。这就代表着，阿尔法狗作为机器已经被放在了和人相对平等的位置上，很多下围棋的棋友更是称呼“阿尔法狗”为“阿老师”，这彻底地将... 阅20 转0 评0 公众公开 17-12-05 12:44 |
如果能提前发现胰腺癌的迹象，尽早干预，就非常关键。这个研究方法是先锁定那些在网上搜索诸如“我被诊断出胰腺癌，我该怎么办”之类的人—— 这些人十有八九就是真的得了胰腺癌。再把这些症状跟没有得胰腺癌的人平时搜索的健康问题对比，发现那些属于胰腺癌患者的独特症状，那就可能是胰腺癌的前兆。单纯的背痛或者单纯的消化不良，并不表示得... 阅17 转0 评0 公众公开 17-11-28 23:18 |
