共 57 篇文章 |
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新晋员工入职培训(心态、行动、技巧、礼仪) 阅2 转自stwym 公众公开 18-04-14 06:47 |
问题是,老板们有没有想过,因为员工单身,于是加班,因为加班,员工就没时间去找对象,于是就得一辈子单身了啊。休息日,老板强行要求员工团建。赚钱跟员工有关,分钱就特么跟员工无关了。还有些老板,特爱占员工的便宜,经常让员工帮忙买这买那,买完不给钱。老板要求员工十项全能,什么破事都让员工做。很多时候,老板对员工的要求,和他们... 阅1 转自L君说 公众公开 18-02-10 20:02 |
工资是公司给而不是hr给,为什么hr一直死命压低员工薪资?第三:HR只是公司决策的执行者,HR原则上并不会故意和死命压低员工的工资,恰恰相反,HR还要根据市场和行业变化,提出了加薪的建议。从HR心理来分析,HR们也没有必要死命压低员工的工资。综上所述,提问者对HR有很大的误解,HR不会故意打压员工的工资,即使压低一部分员工的工资也是职... 阅4327 转1 评0 公众公开 17-12-03 06:43 |
举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。请示工作至少给老板两个方案,并表达自己的看法。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才最合适。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接... 阅1 转自迷雾森林3... 公众公开 17-11-30 05:43 |
为什么你努力工作还是混不走,看完这5点!(做什么事都默默无闻)“做好事不留名”可能只适用于社会,这不适合于职场。你为公司做贡献、谋福利,但都是默默无闻,谁会看到你的努力和付出,机会来了当然不会第一个想到你。(过于信任上司说过的话)刚从校园走出踏入职场的新人对人情世故理解的简单。不要过于相信上司,职场中的其他人也一样,努... 阅2 转自维克多_雨... 公众公开 17-11-26 20:27 |
有这些举动,就证明你的同事要离职了,准的不行。跳槽是很正常的现象,人在跳槽前都会有一些举动。有些不负责的人会突然辞职,然后就不来上班了,这样连个业务交接的时间都没有,会对公司造成一定的影响。所以先察觉出一定的苗头,对于领导、老板来说是好事。二、请假次数增多 都知道请假请多了会给领导留下不好的印象,你有事情领导还不好... 阅2 转自维克多_雨... 公众公开 17-11-26 20:27 |
辞职时,领导越做这三件事你态度越要坚决,否则必被忽悠。如果公司还需要你的话,领导就会苦苦挽留你,进而动摇辞职的想法,甚至感动到不想离开。领导会告诉你这个职位会有几个月试用期,要看你合适不合适。如果试用期过了,再调整工资。领导会告诉你想加薪也可以,但是你要先达到公司的标准。比方说你说公司经常加班,工资不及时发,动不动扣... 阅1 转自维克多_雨... 公众公开 17-11-26 20:25 |
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完... 阅3 转自公司总裁 公众公开 17-11-01 05:56 |
领导交代你用文档做出一个方案,你不仅做好了,还另外做了个ppt版本,用视觉的方式在会议上呈现,这就是超出领导的预期。因为数字是最有说服力的,看一堆话不如看一串数字,用数字说话就会呈现业绩导向的能力。有了这个概念,在工作中就会更重视努力的方向,会总结自己的工作方法,以业绩为导向去进行。行动转化成数字,数字反映出业绩。有的人... 阅99 转1 评0 公众公开 17-10-05 20:36 |
看懂再无烦恼。庄子:里面20个成语,囊括人生天地,暗藏大道玄机! 阅1 转自HNYZL 公众公开 17-10-01 19:26 |