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4类岗位被取消编制，以后不再有“铁饭碗”，提前了解不吃亏。导语：如果毕业生能够拥有一份铁饭碗的工作，那么以后基本上就不要他给你再为找工作这件事而发愁了，所以才会有不少大学生，在毕业之后选择考取铁饭碗的工作。并不是所有的铁饭碗工作都变成了合同制，所以那些想要拥有铁饭碗工作的毕业生，在考取之前，一定要先了解清楚，避免大家费... 阅1 转自华丽书城 公众公开 22-06-06 17:09 |
胜任能力分级描述，26页胜任力词典：通用胜任力分级标准及描述。胜任力词典：通用胜任力分级标准及描述胜任力模型怎么来的？胜任能力分级描述：团队合作。定义：团队合作指与他人通力合作，成为团队中的一部分一起工作，而不是分开工作或 相互竞争。团队成员的身份不需要正式定义，只要是来自不同层级和部门的人员彼此相互沟通，以便解决问题或... 阅1 转自若悟369 公众公开 22-05-09 12:21 |
人力资源管理系统解决方案——企业发展战略目标分解落地的关键。人力资源管理系统解决方案，除了能协助企业建立组织管控体系、职位晋升体系、薪酬激励体系、绩效考核四个核心体系外，还能在以下三个方面给企业提供实实在在的帮助，组织目标分解确定及战略落地、员工能力发展、中高层管理技能提升等三个方面。 阅1 转自blackhappy 公众公开 22-05-06 14:37 |
微头条当员工离职、跳槽或发生流动时，公司就要重新招聘新的员工来填补空位，除了花费招聘和培训的费用外，还影响了公司业务正常运转，造成了巨大的流动成本。公司应该如何降低员工的流动成本呢？（1）创建公司核心文化，营造良好的文化氛围，增加员工对公司的归属感。离职员工是公司的潜在资源，如果用得好将会对公司产生很大的作用。 阅9 转0 评0 公众公开 21-09-06 11:08 |
分享：人力资源总监胜任力模型，非常详细，值得收藏。胜任力模型是时下人力资源管理领域最炙手可热的模型，很多企业都已经建立或准备建立本组织的胜任力模型。今日分享【人力资源总监胜任力模型】人力资源总监是公司人力管理的专业总负责人，他的能力素质水平对企业人员的效能发挥有着重要影响。因此一个知识水平高、综合素质能力强、职业素养... 阅2555 转17 评0 公众公开 21-08-23 00:26 |
超详细的人力资源部工作流程图，值得收藏转发分享！08-24 人力资源管理 阅读。后台回复【管理】领取14本管理类图书。编辑：人力君人力资源工作总图。招聘流程。绩效管理-考核。绩效管理-评估。薪酬操作流程。人力资源管理助你纵横职场！热门评论。更多热辣评论，一起来逛逛聊聊！继续查看更多评论 {Template Error} 更多精彩内容，尽在QQ看点。 阅1 转自blackhappy 公众公开 21-06-11 09:18 |
《资治通鉴》论用人。《资治通鉴·唐纪》记载了唐太宗令大臣封德彝举贤的故事，“上令封德彝举贤，久无所举。上诘之，对曰：''''''''非不尽心，但于今未有奇才耳！’上曰：''''''''君子用人如器，各取所长。古之致治者，其借才于异代乎？正患己不能知，安可诬一世之人！... 阅322 转39 评0 公众公开 21-05-08 13:13 |
历经层层筛选和角逐，新员工到公司走马上任...历经层层筛选和角逐，新员工到公司走马上任了，进入了试用期，这时候HR该如何帮助新员工快速融入团队，适应新的集体工作氛围，并发挥员工自身价值?可以从以下几个方面入手：新人入职，HR需要做的五点：①尽早开始入职培训新人进来后，越早进行入职培训越好。管理者成熟管理到位，才能让员工有好的... 阅77 转2 评0 公众公开 21-04-13 16:50 |
孟子论选才与用才。正是因为儒家对贤能者在政治上的作用十分重视，《孟子》一书中才对伊尹、周公等圣贤辅政的事迹不惜笔墨进行渲染宣扬，而如何选贤任能自然也就成为孟子仁政实践观的重要内容。由于荀子身处战国晚期，当时封建宗法礼制被破坏得更为严重，加上荀子本身在思想上就比孟子具有更强的实用理性色彩，以我们今天的眼光来看，在论及选... 阅107 转1 评0 公众公开 20-11-19 09:11 |
