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当员工离职、跳槽或发生流动时，公司就要重新招聘新的员工来填补空位，除了花费招聘和培训的费用外，还影响了公司业务正常运转，造成了巨大的流动成本。 公司应该如何降低员工的流动成本呢？可以从以下几个方面着手： （1）创建公司核心文化，营造良好的文化氛围，增加员工对公司的归属感。 （2）建立公司内部良好的沟通渠道。 （3）建立完善的人才竞争机制和良好的晋升培养机制。 （4）准确地定义与界定岗位职责。 （5）做好员工职业生涯规划与开发。 （6）加强对离职后的员工的管理。 离职员工是公司的潜在资源，如果用得好将会对公司产生很大的作用。 |
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