| 共 207 篇文章 |
|
《黑镜》之“白熊”分析wy198019 评论 黑镜 第二季。纵观两季《黑镜》，觉得最惊艳的还是第二季的“白熊”。然而当我们以为剧情结束时，故事的核心才缓缓浮出水面——在“白熊”正义公园中，女主角沦为了马戏团大象一般的傀儡，对罪恶的审判与惩罚成为了人们绝佳的娱乐项目。虽然白熊公园始终打着正义的旗号，虽然坐在观众席上的每个人都一副义... 阅6658 转12 评0 公众公开 20-02-26 23:51 |
废掉一个人最快的方式，就是让他闲着。有人调侃：终于到了躺着也能为国家做贡献的时候了，其实废掉一个人最狠的方式，就是让他永无止境地闲着。闲着闲着。很多打工仔厌倦了朝九晚五两点一线的单调生活，对自由职业充满了向往，时间全部归自己支配，再就是做自己，用喜欢和擅长的事赚钱。废掉一个人，就让他闲着、闲着、闲着。一个人到底有多自... 阅33 转0 评0 公众公开 20-01-30 12:41 |
罗素：这个世界的问题在于聪明人充满疑惑，而傻子们坚信不疑。伯特兰·罗素（Bertrand Russell），英国哲学家、数学家、逻辑学家、历史学家，也是上世纪西方最著名、影响最大的学者和和平主义社会活动家之一。1950年，伯特兰·罗素获得诺贝尔文学奖，以表彰其“多样且重要的作品，持续不断的追求人道主义理想和思想自由”。罗素语录。... 阅12 转0 评0 公众公开 20-01-21 20:49 |
1.相关性分析相关性分析主要用于：（1）判断两个或多个变量之间的统计学关联；确定要进行相关性分析后，对两个变量或多个变量进行相关性分析所采取的统计方法是不同的。预测模型是基于变量之间的相关关系，通过一个或几个变量预测另一个变量的分析方法。一致性检验主要分为4种：① 重测一致性 ② 观察者一致性 ③ 内部一致性 ④ 诊断试验一致性... 阅76 转1 评0 公众公开 20-01-21 19:46 |
活用“拉波波特法则”，化解冲突。拉波波特法则，是由社会心理学家阿纳托尔·拉波波特提出。利用拉波波特法则沟通的好处就是，让对方乐于倾听你的建议，因为对方觉得你已经站在他们的立场上，理解了他们的想法和感受。拉波波特法则主张人们换位思考，在意见不合时，通过“同理心思维”，了解对方的真实需求，巧妙地解决矛盾。拉波波特法则... 阅1031 转8 评0 公众公开 20-01-16 23:43 |
萧何没有主动表现自己，引导皇帝自己做出决定，让重用人才的恩遇，感恩皇帝，而且萧何就无须为曹参背书，这样也没有拉帮结派的嫌疑。汉惠帝问萧何，只给了一个备选人才，萧何很简单的迎合就行了，但是李克被问的是两个人，局面就复杂了，说不在自己的权力范围内，不方便提意见，因为，李克不想得罪任何人，选谁都会让另外一个不开心，自己就会... 阅18 转0 评0 公众公开 20-01-15 19:09 |
要分析组间的差异，该如何选择正确的统计方法？在差异分析中，如果关注因变量和一个分类型主要自变量之间的关系，同时需要考虑其它因素对其差异的影响，这就需要纳入协变量。该检验常用于分析无序分类变量之间的关系，不区分自变量和因变量，因变量和自变量互换统计结果不变。包含两个及以上自变量时，如果关注因变量和一个分类型主要自变量之... 阅240 转0 评0 公众公开 19-12-16 22:44 |
毁掉一段关系最快的方式，就是不停地讲道理。好的感情，都不讲道理，感情更需要理解和陪伴。职场是需要适度讲道理的，但总是讲道理的人，情商真的很低。其实，无论老板还是员工，最可怕的是那些只讲道理的人，遇到问题，他们说起来口若悬河、头头是道、句句在理，就是不能解决问题。靠讲道理讲不来好的结果，哪怕道理你都对，解决不了问题也是... 阅28 转0 评0 公众公开 19-11-20 23:33 |
德鲁克：关于人生，我有7条经验分享给你。今天常识君分享的这篇文章，是德鲁克先生于1995年写成的，内容主要涉及个人，尤其是将知识运用到工作中的个人，如何才能在一段充满变化的工作与生活时期保持高效。冷不丁，我父亲笑了起来，问熊彼特：“约瑟夫，你还记得从前说起‘自己最希望被人记得是什么人’的事儿吗？”熊彼特大笑起来，连我都被感... 阅25 转0 评0 公众公开 19-11-11 21:50 |
不想浪费时间，你就要深度工作。将个人时间分成两块——深度工作时间和开放时间，将某一段明确的时间用于深度追求，余下的时间做其他所有事情。对于专注于深度工作的个人而言，确定相应的引领性指标非常容易：专注于极度重要目标上的深度工作状态时间。特别要找出一项优先性很高的深度任务（即需要深度工作才能完成的任务），估算出通常完成此... 阅22 转0 评0 公众公开 19-11-07 21:10 |
