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员工回到称重台对折价商品进行有序称重，其中当事顾客由于等待时间过长（从员工离开称重台到再次返回间隔6分钟）， 顾客不理解，看到员工返回后情绪激动，要求员工必须将其挑选的商品按照折价商品进行称重，员工只做解释自行挑选的商品不符合折价标准，未告知顾客如何解决，导致顾客情绪激动，言辞激烈、呵斥指责该当事员工不配做一名胖东来人... 阅16 转0 评0 公众公开 24-01-24 14:06 |
把商业当文化经营：“拿客人当人，拿员工当人”是常态。本次焦点事件的核心问题仍是关于商超服务标准和员工尊严。还有诸如“尊重爱护顾客，但是绝对不是以贬低员工为代价”“舆情公关操作模板，可供全社会学习借鉴”“打败了99%的商超”“点赞胖东来把员工当人看”等焦点评论。员工是与顾客发生交际、提供服务的群体，如果员工在公司没有获得感... 阅11 转0 评0 公众公开 24-01-24 14:05 |
雷军2023最新演讲：别畏难，先干起来再说！在雷军演讲前，《人物》用今年的热搜话题向雷军进行了提问。雷军：不会吧？今年的8月14日，雷军举办了自己的第四次主题演讲：《成长》，我们第一时间为大家整理出来了文字版本，以下为雷军的最新演讲内容，enjoy~这个时候，还有米粉跟我开玩笑，小米旗舰买双不买单，他们要死等小米14，坚持不买小米13... 阅18 转0 评0 公众公开 23-08-21 10:39 |
继续革命，做教员的同路人。归根到底，中年危机是人生最容易的阶段结束、却不能开拓新阶段、新赛道产生的危机。贞观十二年，李世民问魏征：“朕政事何如往年？”，魏征回答李世民：“陛下往以未治为忧，故德义日新。今以既治为安，故人心悦服则不逮。”这就是教员的继续革命论。我们纪念教员，不仅要了解教员的故事，记住教员的名言，更要理解... 阅3 转0 评0 公众公开 22-12-31 21:58 |
做管理，不要追求极致。??这句话是任正非说的，不是我说的。为什么不要追求极致？我们做管理，是为了追求效益。我们做管理，是为了减少管理。当然，这就涉及到另一个话题，管理的核心是人。不是培养人，而是选拔人。选拔对的人，让对的人承担对的事。通过做好对的事情，持续发展人。这才是真正的管理上的成功。记住：管理是一种成本，管理不追... 阅4 转0 评0 公众公开 22-12-05 17:25 |
只用1封邮件，拿下罗振宇千万订单：华为销售为啥这么牛？只用了一封邮件，华为销售就拿下了“得到”生意，罗振宇把多年合作的数据服务商阿里云，换成华为云，把每年几千万的订单给华为。讲一个华为云的销售，如何用一封邮件打动他，让他下决心，要把多年合作的数据服务商阿里云，换成华为云，把每年几千万的订单给华为。华为云最厉害的地方：3... 阅16 转0 评0 公众公开 22-07-06 00:18 |
躲过了薇娅，躲过了李佳琦，但躲不过董宇辉。董宇辉火了，遍地都是董宇辉。“我躲过了薇娅，但终究没躲过董宇辉。”董宇辉为什么会火？而董宇辉带货的时候，董宇辉的直播带货，董宇辉做梦都想不到自己会火。董宇辉还想过辞职，董宇辉就这样留了下来。董宇辉之所以能火，但董宇辉的例子告诉我们：看到董宇辉，陈铭封神那一期，同行工头甲突然大... 阅31 转0 评0 公众公开 22-06-26 23:48 |
02精彩标题：1.在绝望中寻找希望2.带货的尽头是知识和传播3.脚踏实地，仰望星空4.时代青睐有文化的人5.用做教育的理念做直播6.文化是直播的灵魂7.扎文化之根，御时代风雨8.梦想一鸣惊人，不如厚积薄发9.从冰封的土地开出坚持之花10.扎根下去，再等风来11.胸中有丘壑，才能振山河。软实力是文化和意识形态体现出来的力量，是世界各国制定文化战... 阅1566 转4 评0 公众公开 22-06-26 23:47 |
张飞守下邳，半夜和曹豹互相带兵争斗，张飞把曹豹杀了，陶谦的旧部丹阳兵赶紧去联系吕布，吕布开始担心是圈套，但后来带兵到下邳，发现张飞把下邳弄得一团糟，吕布就在城门放火，俘虏了刘备的部下和家人。哲别进帐，谢了赐酒，正要举杯，桑昆叫道：“你这小小的十夫长，怎敢用我的金杯喝酒？”哲别又惊又怒，停杯不饮，望着铁木真的眼色。大格... 阅68 转0 评0 公众公开 21-05-15 18:35 |
杨超越：你欠我公平和正义！Diss杨超越激烈者，则大声疾呼：杨超越，你欠我10公升的公平和正义！杨超越到底是谁？纵使对杨超越并无好感的评述者，也不得不这样说：杨超越外形讨喜，声音、肢体协调力也不算差，加之个性突出，为人耿直，有话就说的傻白甜人设，最终让她收获了观众的好感。而杨超越却不在意这些，让我们看到的，不唯是她的强大内... 阅14 转0 评0 公众公开 18-06-27 13:21 |
