| 共 31 篇文章 |
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ps：附上培养的99个好习惯。好习惯成就好前程59. 制定有效目标的习惯60. 经常进行战略思考61. 用计划来掌控全局62. 遵循规则，尊重规则63. 大事化小，分段完成64. 要事第一，主次分明65. 管理好你的时间66. 心动就快行动67. 效率从办公桌开始68. 每天一张图表69. 全力以赴地做事70. 注重细节71. 快速处理小事72. 一次只做一件事73. 让电话变简... 阅32 转0 评0 公众公开 11-06-14 16:40 |
但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的话就没用，所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情况发给上司，上司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。你需要做的是让上司说出来他的意见，你要根据上司的意见来进行改... 阅90 转4 评0 公众公开 11-06-14 16:37 |
总结职场生存法则总结职场生存法则1，上司在交代工作时，要把上司的话听完，用笔记本记录好，如果听明白的，要点头表示听懂（千万不要眼直直地看着领导），等上司交待完毕后再提出有疑问的地方或自己有建设性的看法。上司也有很多工作要做，不可能什么事都详详细细地指出，所以在公司里，上司由于忙而忘了工作指示时，作为下属的我在接受指令时... 阅3492 转31 评0 公众公开 11-03-03 09:45 |
第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利......" 人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；能干工作、干好工作是职场生存的基本保障。在毕业这几年里，一定要让自己逐步培养起学徒思维、海绵思维、空杯思维，具有这样思维的人心灵总是... 阅46 转8 评0 公众公开 11-03-02 17:34 |
气场很重要 - Qzone日志。其实以为头衔就是一切的人，不止我一个，经济快速发展的年代，不管是年轻或者年老，有本事或者没本事，短时间里混个好职位并非难事，但有能量没能量，气场大气场小，却非一日之功，明眼人可以瞬间而一目了然，实实在在，不是个把虚的名头可以轻易掩盖。气场的强大，得益于内部的能量，而能量，除了基本的智商和精力以... 阅164 转17 评0 公众公开 11-03-02 17:32 |
陆琪：夸你越多拿的越少—《上司喂养手册》第十一章_简单陆琪_新浪博客陆琪：夸你越多拿的越少—《上司喂养手册》第十一章(2009-09-28 01:30:30)三、虚伪型上司：阴险小人。上司喂养法则之十一：上司夸你越多，你得到的就越少。这类上司很懂得讨好上司，明白上司需要什么，他们从不直接和上司顶撞，有什么冲突，都是迂回解决。你在上司的友善下... 阅5 转自黑蜜蜂 公众公开 11-03-02 17:22 |
7.机会从不会"失掉"，你失掉了，自有别人会得到。不要凡事都守株待兔，更不要寄希望于"机会"。机会是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的"倒霉鬼"给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓住。一个又一个小目标... 阅12 转自学海泛舟 公众公开 11-03-02 16:45 |
投机即人品 - 黑桃皮蛋的日志 - 网易博客在投机的世界中，有一种说法，一个人做投机是否能成功，完全取决于这个人的人品。人品是个很抽象的东西，那么人品究竟包含哪些要素？自律——投机交易一定会有规则，但在交易的过程中，没有人来约束你，除了你自己。以上所述也许并不能完全诠释人品，但是有一点可以肯定——做投机能长期稳定盈利的人，... 阅124 转2 评0 公众公开 11-03-02 15:56 |
解决问题的8种职业能力。只有具备了关键的问题解决能力，职业人才能成为职业的。第一种能力是目标关注能力。第二种能力是计划管理能力。第三种能力是观察预见能力。第四种能力是系统思考能力。第五种能力是深度沟通能力。第六种能力是适应矛盾的能力。就个人而言，执行到位能力就是将事情做到位的能力，这是一切职业人的基本能力。 阅2 转自曾经苍海 公众公开 11-01-15 20:36 |
如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。妙处：巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不... 阅3 转自MINE 公众公开 10-12-30 23:46 |
