| 共 254 篇文章 |
|
自己强，比什么都强。做人当自强。脚下的路，没人替你决定方向；心中的伤，没人替你敷药疗伤。风雨人生没人替你成长，经历多，懂得才能多；为人处世没人替你掂量，阅人多，见识才能广。永远记住，依赖他人终归不靠谱，自己要强才是真食粮。与其仰视别人，不如珍视自己；自尊自爱，以豁达与人，人脉才能锦上添花。不求事事顺利，但求事事尽心； 阅58 转0 评0 公众公开 17-05-10 22:17 |
员工的三大需求：很多老板都舍不得分钱给员工，以为分钱给员工就是把自己的钱变少，其实这是错误的观念，钱一定是越越多，当然有些老板也舍得分钱，但确实不懂得分钱，结果钱一分人心就散了。(3)我们要解决员工的精神需求，就要让员工在公司能看到自己将来的希望，能在公司实现自己的价值，那这一切老板就要打造好公司的文化，员工在公司不仅有... 阅37 转2 评0 公众公开 17-05-09 20:44 |
其中就有一种朋友关系叫“一起喝过酒”，别管熟不熟，一起喝过酒就比没一起喝过酒显得近，至少之间有共同的朋友。这些问题的存在说到底考验了一个人在酒面前能不能保持素质，很多人不沾酒正人君子一枚，一旦三杯酒下了肚，“就不是他了”，用一个成语来形容就是原形毕露。有求于人的酒场，朋友闲坐的酒场，被人拉去陪酒的酒场，公务接待的酒场... 阅32 转0 评0 公众公开 17-03-16 13:52 |
最牛逼的说话技巧，一句话搞定对方！1、交代工作却不破坏对方情绪!3、附加评价时，呼应对方的一句话!11、“欲擒故纵”战胜法的使用诀窍!12、想要发言时的完美切入法!13、“鹦鹉学舌”法，逼近对方的真实想法!14、换位思考，直逼对方的心里话!16、这样发问后，对方绝对不会说“不”20、不让对方说“不”的二选一的提问法!22、“推敲意向型”请求... 阅38 转1 评0 公众公开 17-03-05 00:24 |
（值得发给所有人看）撸起袖子加油干！所有的路，自信是人最大的潜能。在所有成功路上折磨你的，9、把时间分给靠谱的人和事。真正关心你的人、感情真诚的人、做事实在的人、能对你有所教益的人。商业干货、教你做老板、做高管、你要的这里都有！！商业报。商业报、最新商业思想、干货、商业模式、最新商业好文、老板高管人手必备！ 阅15 转0 评0 公众公开 17-01-31 21:09 |
越长大，越活得像智商欠费了一样。前几天跟一个香港的前辈吃饭，他突然问我：“是不是你们上大学，都要父母送到大学里？最近好几个员工请假，都说要送孩子去上大学，还一请两礼拜，是这样吗？”3、与生俱来的天赋，等自己有了孩子，开始近距离接触孩子的每一天的时候，才会发现生命的神奇，并且总会担心，自己的无能耽误了生命所带来的天赋。这... 阅28 转0 评0 公众公开 17-01-26 20:18 |
姑娘喜欢成熟的老男人，年轻直男怎么穿才能干翻对手？服装界，如果有什么图案能让人看起来骚气又不失精致，条纹算一个。而条纹正装中，又分「Pin Stripe - 细条纹」和「Chalk Stripe - 粉笔条」。很多格伦格由「Tweed - 粗花呢」面料制成，因图案够风骚，面料又保暖，它一直是冬季最佳选择。但黑白格伦格图案，略微花哨，膨胀感十足，并不适合... 阅1 转自夕陽黃昏 公众公开 17-01-26 19:23 |
为什么说给员工高工资更省钱？如果向员工支付的工资比市场需求略高一些，公司就能够吸引到更优秀的人才，减少人才流失，激发生产力，提高员工士气。博克在《重新定义团队：谷歌如何工作》一书中，提到“薪酬与贡献相匹配才能算得上公平，不要害怕给员工高工资”。员工离职，公司为此要付出的是招聘成本、培训成本、甚至是随之的客户流失、更多... 阅2 转自wyk1014 公众公开 17-01-26 19:21 |
眼看着到年底了，有的宝宝开始旋转跳跃闭着眼等年终奖，更多宝宝在掰着手指头算日子：忍无可忍无需再忍，等劳资拿到年终奖，金三银四就辞职！所以，如果宝宝遇到的每一个领导都是傻X时，那么，你的下一任领导还是傻X。劝宝宝们一句，钱壮怂人胆！如果宝宝表现很优秀，到了第三年还是两手空空，笔者鼓励你去和老板谈谈，底气十足质问他们是要闹... 阅143 转0 评0 公众公开 17-01-26 19:10 |
我们在选择这个头像的时候，为什么选择这个头像，它有什么意义，或者是我们为什么会选择这样的图片作为我们的头像，甚至是，别人替你选的，或者随便选的，就连头像是一片空白的，都可以看出微信主人的性格特征，以及此时此刻的心理描迹。三、头像狰狞恐怖的，切记远离之，有时候表象也是内在潜意识的表现，既然微信主人选择这类型的头像，不管... 阅142 转0 评0 公众公开 17-01-25 22:51 |
